标准化的背后是信息化的支撑,而企业标准化又是一个长期的过程。金蝶EAS的架构优于其他软件厂 商,我们在此基础上订立了自己的标准,譬如物料编码、会计核算办法等,完成了技术与管理的完美结合。信息化系统给陕地电集团的标准化工作奠定了坚实基础。
规范集团财务政策、立足于集团一体化战略,实现财务数据汇总、透视查询、数据分析,实现财务业务一体化,支撑业务运营的实时管控和分析决策,以信息化手段建立集成的管理信息平台,提升集团管控能力;
解决财务系统与电力营销系统之间的脱节,实现财务系统随时能在营销平台系统获取相关财务数据,加 强了财务核算的及时性、正确性及简便性;
从合同、资金和预算等多角度对工程项目的建设的全生命周期进行控制,同时优化了工程物资采购业务 的流程,降低了采购成本,减少了物资库存的资金占用。