杭州华电半山发电有限公司将创先争优活动融入1号机组A级检修，完善活动形式和载体，加强检修期间全过程规范化管理，确保实现"零事故、创全优"的大修目标。
一是开展机组大修劳动竞赛活动。作为公司下半年重点工作之一，1号机组A级检修于10月上旬全面展开，时间紧、任务重、要求高。公司组织开展以“绩效综合评价”为主体内容的1号机组大修劳动竞赛，成立了劳动竞赛领导小组，下设综合评价组、技术评价组，从组织领导、安全管理、质量与工期进度控制、技术指标、文明生产、费用控制、检修资料等方面对各参赛部门进行全面评价。通过劳动竞赛，努力提升机组检修管理水平、质量水平和设备健康水平。
二是开展检修示范点活动。汽机、锅炉综合、电气热工三个检修党支部开展检修示范点活动，现场设立示范点标牌，亮出承诺事项，亮出党员身份，积极引导员工立足岗位，精细检修，细心操作，努力打造“精品检修项目”。
三是开展技术攻关和改造活动。大修中鼓励和发动广大员工积极开展QC活动、合理化建议、节能成效评比及以小发明、小革新、小改造、小设计、小建议为主要内容的“五小”竞赛活动，围绕大修技术改造项目，积极推广应用新技术、新工艺。已确定的特大技改项目燃机压气机P4包升级改造以及高温过热器下联箱S管改进、炉顶1-3模块膨胀节改造、汽封系统阀门改造等机组大修技术改造项目，组织骨干力量在大修中认真实施，切实解决生产中存在的重大缺陷及疑难问题。
