10月13日，德宏供电公司召开2011年组织架构一体化调整和岗位组聘(竞聘)工作布置会，贯彻落实南方电网公司中长期发展战略，有序推进公司组织架构一体化调整工作，安排部署公司岗位组聘(竞聘)工作任务，明确工作职责，为统筹谋划好本轮组聘(竞聘)工作开好头。
岳志强总经理提出，一是统一思想，提高认识，认真贯彻执行网省公司组织架构一体化工作部署及要求;二是精心组织、抓好落实，全面推进组织架构一体化调整工作;三是处理好突出问题，确保组织架构一体化调整工作平稳推进。
岳志强总经理要求，一是各单位要高度重视本次组织架构一体化调整和岗位组聘(竞聘)工作，坚决贯彻执行网省公司以及公司有关规定和要求，各工作机构、各单位要切实履行好工作职责，组织好、落实好此项工作。二是岗位组聘(竞聘)组织实施过程中，要按照公开、公平、择优的选人用人原则，选拔人才，要将合适的人选拔到合适的岗位上，优化人力资源配置，实现人岗匹配。严肃各项纪律，决不能出现滥用权力、徇私情的情况。三是各单位要积极支持配合公司组织架构一体化调整工作、岗位组聘(竞聘)工作，鼓励员工积极参加岗位组聘(竞聘)，努力营造开放、自愿的选岗环境，营造公开、透明的竞争环境，决不能出现人为设障碍的现象。四是做好落聘员工思想工作及岗位调整。公司广大员工是一支优秀的队伍，是一支经历过几轮改革洗礼意志坚强的队伍。
岳志强总经理强调，由于改革需要，工作可能调整到其他岗位，各单位要给予落聘员工更多的关心和关爱，引导员工参加其他岗位组聘(竞聘)，落实好转岗和技能培训。要疏导好落聘员工，丢下思想包袱，以积极的心态，饱满的工作热情，投入到新的岗位工作中。
