截止9月14日，江北局“输变电运维工作站”组织构架、人员调整完成，该局输变配电设备实现运维一体化管理。
根据市公司输变配电设备运维一体化工作要求和局“大检修”体系建设实施方案，该局将运行、检修专业分离向运行维护类检修一体化生产方式转变，全面推进运维一体化及检修专业化。
该局通过对变电站、输电线路、配电设备及变电、输电、配电运维站基本情况的统计，形成输变电设备运行管理现状图文统计表，为运维一体化管理提供充分完整的数据资料。
运维一体化是实行“专业化检修”和“运维一体化”相结合的生产工作组织模式，整合现场操作、设备巡视、运行类维护及维护类检修业务重组整体，提高工作效率，充分利用有限的人力资源和物质资源，达到增效益的管理目标。
该局输变配电设备运维一体化实行变电运维站“3+1”运转方式，即三个运行组，一个维护组。同时修编运维一体化管理制度，加强检修人员的业务技能培训，并成立江北局输变电设备运维一体化管理领导小组，对过程加强管控，稳步高效推进运维一体化管理。
