牡丹江阳明供电局在“创先争优”活动中，不仅有高度的工作责任感，还有强烈的历史使命感。该局党支部充分发挥全体党员的主观能动性和创造性，用密切联系实际的行动和坚强的党组织领导，完善机制，确保“创先争优”活动取得实效，获得黑龙江省电力公司“电网先锋党支部”荣誉称号。
完善工作机制是保障
这个局完善工作机制。科学的工作机制是激励“创先争优”活动的保障。
该局一是完善目标管理机制。进一步完善责任目标体系，将责任目标进一步细化、量化;完善考评制度，建立更加公正、科学的业绩考核办法，切实做到定标靠杆，追踪问效，靠硬杆、硬靠杆。二是完善奖惩激励机制。加大奖惩力度，将奖惩与业绩紧密挂钩;科学制定奖惩标准，严格以政绩定奖惩，从奖惩中体现政绩。
坚持注重“四个结合”
这个局坚持注重实效。“创先争优”活动用工作的实际效果来体现，该局具体做到了“四个结合”：
一是“创先争优”与经济社会发展相结合。围绕全局工作的重点和难点，强力攻坚，全力突破，使企业发展的步伐不断加快，制约因素不断减少。
二是“创先争优”与构建和谐相结合。进一步完善为客户服务保障体系，解决好客户中弱势群体的实际困难;不断健全各项制度和机制，提高解决群众反映问题的能力，处理突发事件的能力，维护企业稳定的能力。
三是“创先争优”与保持共产党员先进性相结合。该局党员加强理论学习和党性修养，思想上先入一步，并以自己的形象宣传群众、教育群众、凝聚群众;行动上奋勇争先，做到“平常时期能看得出来，关键时刻能冲得出来，危难关头能豁得出来”。
四是与党风行风廉政建设相结合。该局党政班子在工作作风上有新表现，在精神状态上有新面貌，把心思用在事业上，把精力用在工作上，重实际、查实情、说实话、办实事、求实效，一个问题一个问题地解决，一个环节一个环节地落实，切实把党政班子的决策部署落到了实处。
