9月1日，经过2个多月的艰苦努力，山西公司送变电工程公司、供电工程承装公司、驻外管理中心、晋能集团、晋盛达物业已完成生产系统的数据导入，实现ERP系统人资模块成功上线运行。
按照国家电网公司关于进一步推进ERP系统推广全覆盖实施工作要求，为公司深化“三集”、务战“五大”提供坚强支撑，山西公司决定在驻外单位管理中心、北京办事处等15个直属单位实施ERP人资和财务模块推广。项目从6月29日启动以来，该公司高度重视、科学组织，按照“建设一流ERP项目”的目标，坚持“高标准、严要求，一次上线、不留隐患”原则有序推进。科信、人资、财资部门，各推广单位及关键用户密切配合，根据各单位实际业务，以试点单位ERP实施成功经验为基础，圆满完成了流程设计与业务研讨、系统配置、单元测试、集成测试、最终用户培训、系统模拟运行、数据清理转换和数据导入等阶段性工作。
人资数据质量直接关系项目建设成败，项目组始终将提升人资主数据质量作为核心。各推广单位在数据收集过程中高度重视，在人资管控数据基础上通过翻阅档案、员工核对等多种途径使ERP数据质量有很大程度的提升。同时，通过人资管控接口数据校验程序、国网实用化评价工具及省公司人资数据完整性检查工具等对上线单位数据进行校验，所有单位都达到了数据完整性检查要求，为实现人资管控接口单轨运行奠定了数据基础。
