“现在我宣布，山东电力集团公司首批县供电企业ERP系统正式上线。”8月31日，在公司县供电企业ERP系统首批实施单位上线暨第二批实施单位启动会议上，公司总经理李同智郑重宣布。会场内响起热烈的掌声，各分会场与会人员通过收听收看电视电话会议分享了这一喜悦。公司副总经理钱平出席会议并讲话，公司总工程师姜龙华主持会议。此次会议标志着公司首批33家县供电企业ERP系统成功上线，第二批62家县公司ERP系统实施工作全面启动。
钱平指出，首批县供电企业ERP系统正式上线，是继8月1日人力资源模块上线后，县供电企业ERP实施工作取得的又一重要阶段性成果，同时也是集团公司为加强县供电企业管理，实现“四统一”目标而迈出的重要一步。按照项目计划，第一批实施单位要继续开展ERP系统深化应用工作；第二批实施的62家县供电企业要在年底前完成上线任务，大家要再接再厉、一鼓作气，深入贯彻 “三个融合”要求，确保实现各项目标。
集团公司县供电企业ERP系统首批实施单位上线暨第二批实施单位启动会议会场。
钱平指出，“成功上线”只是完成了初步任务，已上线单位要像抓建设一样抓好系统应用工作。各部门、各单位要统一思想，提高认识，坚定信心，强化大局意识、发展意识和依法治企的意识，通过实施ERP促进企业规范、健康发展。要加强领导、落实责任，统筹推进各单位建设进度和系统应用工作；要按照首批实施单位的业务流程设计标准统一实施，提升公司整体运作能力和县供电企业管理水平；通过开展县供电企业ERP应用对标，促进各单位深化应用；要进一步加强宣传，为项目实施营造浓厚氛围；要加强培训，锻炼队伍，确保项目实施工作务期必成。
会议观看了项目建设短片， ERP办公室汇报了一期项目实施情况，总结了项目实施的经验和成果，宣读了第二批县供电企业ERP系统实施方案。在项目实施5个月的过程中，公司领导高度重视，组织协调有力，有力推动了项目的全面进展；转变管理先行，营造良好氛围，加强宣传培训，举办各类培训班62期，5120人参加培训，培训时间超过20万人小时；按照做好“速度与质量、ERP与标准化、当前与未来”三个融合的要求，组织梳理、规范、确定县公司管理流程233个；清理静态数据427万条、动态数据46万余条，确保了数据准确，夯实了管理基础，为系统成功上线奠定了基础。
第二批实施ERP系统的县公司包括淄博、烟台、济宁、德州、聊城、滨州、威海、菏泽、东营、日照10个市供电公司所辖、年底前完成上划的62家县供电企业。项目实施工作于8月31日全面启动，按照准备与启动、蓝图分析与设计、配置与开发、系统测试、上线准备与上线五个阶段推进，计划于12月31日前具备上线条件，建设周期为4个月。
会上，潍坊供电公司、泰安供电公司、济阳县供电公司作了汇报发言，介绍了一期项目实施经验和做法。第二批实施单位代表德州供电公司、蓬莱市供电公司作了表态发言。
公司副总师，ERP办公室、发展策划部、 财务资产部、生产技术部、农电工作部、科技信息部、基建部、物资部、人力资源部、新闻中心、信通中心部门主要负责人及工作联系人，埃森哲、鲁能软件公司项目负责人及各组组长在主会场参加了会议。各市、县公司及山东省电力学校主要负责人、ERP分管领导，ERP办公室全体人员，各市、县公司财务、物资、项目、设备、人事以及宣传部门负责人在各地分会场参加会议。
