蒙东电力公司召开班组建设创先争优现场会

陈连凯总经理讲话中强调了班组建设的重要性，公司要坚持以科学规划指导班组建设，把班组建设列入公司“十二五”规划，力争更多班组进入国家电网公司先进班组行列。

石志忠在工作报告中总结了公司班组建设工作，分析了公司班组现状，提出了下一步任务目标，安排了工作重点：一是要继续开展全员素质提升工程，努力建设学习型班组。公司各个层次的员工培训每年不少于一万人。二是跨局开展班组长“互帮互学”活动，三年内公司要轮训班组长、班组骨干和基层二级单位管理人要达到5000人次。三是按照国网公司班组“八项建设”、“三十条重点要求”，全面实施班组标准化建设，不断夯实班组管理基础。四是加快推进班组信息化建设，力争两年内实现公司班组信息化系统全覆盖。五是积极探索班组建设新途径、新方法，实行公司副处以上领导干部班组建设联系点制度，建立班组建设论坛常态机制和班组建设同业对标评价体系，逐步健全完善班组建设长效机制。

吕海平书记在总结讲话中指出，现场会的方式是蒙东电力公司推动班组建设的创新，公司将每年召开一次，对于贯彻落实好会议精神，吕书记也对各单位提出了具体要求。