近来，贵州华电塘寨（清镇）发电公司积极面对激烈的市场竞争，认真开展“创优争先”活动，以“转方式，调节构，抓创新，提效益”为统领，强化可持续价值理念，在发电量受限，电煤市场紧张，煤价高企等客观情况下，采取果断措施，积极发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用，认真抓好煤质、煤价等重要工作，为实现该公司扭亏增盈作出努力。
为解决近期煤炭市场煤价飙升，来煤量少，煤质差，入厂煤和入炉煤出现差值的情况，采取有力措施积极控制，力争每一个环节不出差错。一方面派遣政治过硬的党员牵头，由专业技术人员和经验丰富老师傅成立电子秤“攻关组”，加强电子秤的精准度检测和校核，保障检斤率在控制范围；另一方面从各分场抽调业务素质高，作风正派的共产党员轮流到收煤现场实行24小时跟踪监督，保障收煤工作在阳光下进行。同时，实施党支部书记和中层干部24小时到“收煤现场值班”制度，强化电煤的“采、制、化”管理，为该公司把好燃煤关起到保障作用。
