今年以来，凤台供电公司紧紧围绕“管理提升年”的工作主题，公司上下牢固树立“一盘棋”大局意识，围绕企业发展和创先争优的总体思路，统筹布局“慢四步”举措，规范高效促进管理“快提升”。凤台供电公司一是坚实领导集体力量，按照市公司工作部署增设两名领导班子成员，细化班子成员分工，明确工作职责，形成班子团结协作、分工协调规范的引领局面；二是建立健全管理机构，增设基建部、成立配电工区、变电工区等二级管理机构，加快推进作业组织专业化建设，加强基础管理的规范运作；三是规范高效完成中层管理干部和一般管理人员的公开竞聘工作，竞聘后公司中层管理人员大专学历以上人员18人，其中本科12人，占66.67%，进一步加强公司梯级人才队伍建设；四是按照市公司工作要求，采取“传帮带”的形式，为两名市公司下派职工搭建指导平台，强化二级机构建设，促进县公司生产技术进步。目前，凤台供电公司各项工作有序推进，在平稳规范中促进管理稳步提升。
