“少年强则国强,少年兴则中国兴。”一个多世纪前,梁启超先生的一番话,为我们揭示了青年人才培养的重要性。对于电力企业来说,青年员工的队伍建设和人才培养,关系到电网的发展和建设,关系到企业的命运和前途,理应成为企业的一项重点工作。在商丘供电公司1386名员工中,35岁以下青年员工有429人,占员工总数的31%。该公司坚持以人为本,在典型引路、培训搭台、目标激励等方面的共同“光合作用”下,为企业青年员工的成长、成才奠定了坚实基础,促进了企业的快速发展。 典型引路 2011年新年伊始,商丘供电公司便开展了一场“十佳青年”的评选活动。经过单位推荐、评审委员会

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“光合作用”育新芽——河南商丘公司青年人才培养纪略

2011-05-10 16:30 来源:河南省商丘供电公司 作者: 王辉

“少年强则国强,少年兴则中国兴。”一个多世纪前,梁启超先生的一番话,为我们揭示了青年人才培养的重要性。对于电力企业来说,青年员工的队伍建设和人才培养,关系到电网的发展和建设,关系到企业的命运和前途,理应成为企业的一项重点工作。在商丘供电公司1386名员工中,35岁以下青年员工有429人,占员工总数的31%。该公司坚持以人为本,在典型引路、培训搭台、目标激励等方面的共同“光合作用”下,为企业青年员工的成长、成才奠定了坚实基础,促进了企业的快速发展。

典型引路

2011年新年伊始,商丘供电公司便开展了一场“十佳青年”的评选活动。经过单位推荐、评审委员会提名、组织公示、公开票选和组织审定等程序,本着侧重于生产、经营、管理一线的原则,选出了公司“十佳青年”,并于3月26日进行了隆重表彰。“十佳青年”中既有锐意进取、开拓创新的技术骨干,也有百折不挠、顽强拼搏的经营人才,还有率先垂范、精益求精的管理精英,具有广泛的代表性。公司充分利用网络平台和宣传版面,广泛宣传“十佳青年”的先进事迹,激励和鼓舞了广大青年员工立足岗位、奋发向上的工作热情,树立了学习的典型和楷模。

从3月份开始,商丘公司又开展了创先争优“月度之星”评选活动,吴国华、闫广涛等5名青年员工成为首期“月度之星”,进一步发挥先进典型人物的示范作用,激励和带动广大青年员工扎根基层、奉献青春的工作热情。

“十佳青年”之一的500千伏庄周变电站站长韩强,带领班组人员,坚持科技创新和管理创新,取得了多项技术和管理成果,确保了变电站的安全稳定运行。该站相继获得全国“安康杯竞赛优胜班组”、国网公司“先进班组”、河南省电力公司“十佳金牌团队”等。韩强本人也先后获得商丘市“五一”劳动奖章、商丘市“青年岗位能手”、河南省“青年岗位能手”、河南电力技术院“变电运行技能专家”、省公司第二届“十大”优秀青年等荣誉称号。韩强等“十佳青年”及“月度之星”的事迹,让商丘公司广大青年员工很受触动,在该公司内部,迅速掀起了一股学习“十佳青年”、“月度之星”的热潮,越来越多的青年员工开始以先进典型为榜样,立足岗位,不断成长。

培训搭台

为提高青年员工的素质,商丘公司围绕安全生产、技术技能、电网建设、现代化管理等环节,不断创新体制、方法和内容,举办了多种多样的培训活动,为青年人才搭建一个成长的平台。公司结合实际和人才需求,按照“干什么,学什么;差什么,补什么”的原则,强化差异化理念,制定了迎峰度夏、业务技能、安全生产、交通安全等培训计划,做到教育培训与生产管理同计划、同检查、同考核,保证各项教育培训计划的实施。公司还开展了“人人上讲台”、“师带徒”等活动,并定期进行考核,以考促学,促进学习力、创新力的提升,激发广大青年员工的学习积极性,促进了人才的快速成长。

2010年,商丘公司共举办一级培训20期,受培人员1375人次;举办二级培训93期,受培人员2345人次;外培42期,受培人员500余人次,公司全员培训率达99.5%。其中,仅迎峰度夏、度冬培训就达20多期,参培人数达800多人次,差异化培训工作获得省公司“金牌工程”。

除此之外,自2009年起,商丘公司积极创造和探索了“上挂、下挂、互挂、外挂”的“四挂”人才培养模式,搭建了青年人才培养的良好平台,有效激活了公司的人才培养机制。民权县供电局是“上挂”培养的最早受益者,在省公司2010年县级供电企业“9516”能力素质提升工程技能竞赛中,该局员工薛本山不仅获得变电检修专项竞赛全省个人第一名,还代表商丘公司变电检修队夺得变电检修技能大比武专项团体冠军,作为18名最早的“上挂”人员,薛本山感慨地说:“没有‘上挂’经历,我不可能取得这样的好成绩。”

今年,商丘公司各县供电单位又选派了33名管理人员、专业技能人员和新进员工,到相应部门进行为期半年的挂职锻炼和跟班学习,就管理方法、业务流程、专业知识、信息手段、岗位操作、技术知识等技能的“上挂”培养,以加快县级供电企业的人才队伍培养。此外,该公司还将通过“下挂”、“互挂”、“外挂”等形式,促进人才的培养,不断提升公司人员的业务技能和管理水平。

目标激励

为青年员工设定中远期工作目标,激励他们为了既定目标而努力,积极参加各种调考、竞赛、岗位练兵、技术比武等活动,不断促进他们能力和素质的提升,这是商丘公司青年人才培养的关键。

为给青年员工创造更多的竞赛和崭露头角的机会,2010年,商丘公司经与市总工会积极协调,承办了商丘市第二届职工技术运动会的变电检修、电气试验、110千伏和220千伏变电运行、配电线路等5个项目的比赛。按照规定,获得比赛个人第一名的选手,将依据有关程序申报商丘市“五一”劳动奖章,此举极大激发了广大技能人员参与和学习的积极性。

2010年,商丘公司大批青年人才在各类竞赛中脱颖而出,先后获得省公司500千伏变电运行技能竞赛获团体和个人第一名,省公司农电系统变电检修技能大比武获团体和个人第一名,省公司系统稳定知识竞赛获个人第一名,省公司农电系统安全安全知识竞赛个人第一名,省公司巾帼建功ERP财务管理劳动竞赛获团体第一名等,竞赛调考成绩位居省公司系统综合排名第二,取得了历史性突破。

500千伏庄周变值班员刘静,经过长期的教育培训和工作实践,使个人得到了较大提升,熟练掌握了500千伏、220千伏及110千伏各个电压等级变电站的运行、操作及异常事故处理等。在省电力公司500千伏变电运行技能竞赛中,获得个人第一名。为此,她获得了河南省“五一”劳动奖章、商丘市“五一”劳动奖章、商丘市首席员(技)工等荣誉称号。

除刘静之外,贾卫涛、张路等8人,也因为在各类竞赛中成绩突出,分别获得了省、市“五一”劳动奖章。其中,仅在商丘市第二届职工技术运动会上获得第一名而被授予市“五一”劳动奖章的就达6人。220千伏尤吉变电站值班员张姝,取得该运动会220千伏变运工技能竞赛第一名,被授予商丘市“五一”劳动奖章后,她高兴地说:“没想到自己能有机会获得这么高的荣誉呢。”

“再不努力学习,就要out(落伍)了。”这是商丘公司很多青年员工常挂在嘴边的一句流行语。而流行语所反映的,是在“光合作用”下,该公司广大青年人才的迅速崛起,推动企业向着更高的目标不断前进。(王辉)

作者: 王辉
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