在落实中长期发展战略、推进新一轮发展的关键阶段，针对各单位创先争优、生产经营、改革发展中的难点、热点问题，3月15日到4月8日，公司领导分9组赴五省区，深入基层实地调研摸底，分析解决问题，推动创新争优活动向纵深发展。
调研组每到一地，通过现场检查、座谈交流、点评支招等形式，了解各单位贯彻落实公司2011年工作会议及各专业配套会议精神情况，摸清基层单位创先争优活动开展的实际情况及存在问题，研究解决各单位生产经营、改革发展中存在的突出问题，交流探讨改进公司各项工作的建议，深入推进创先争优活动再出更多的成果。
规定动作不走样，自选动作有特色
调研中，各调研组充分肯定了各单位创先争优活动取得的成绩：围绕公司中心工作创先争优，规定动作不走样，自选动作有特色，各级党组织和广大党员在做好日常工作、抗击各种自然灾害和亚运保供电等方面发挥了重要作用，切实促进了服务好、管理好、形象好。
广东电网把亚运保供电、创建先进省级电网与创先争优活动相结合，把党组织和党员的作用充分发挥在完成中心工作中，形成创先争优活动的鲜明特色；广西电网紧紧围绕企业中心工作，做到了“六结合”、“六促进”，擦亮“支部联建”党建品牌，战胜了特大干旱等自然灾害，打赢了安全生产翻身仗，各项工作取得“开门红”；云南电网强调在本职工作中实现创先争优，深化“党员身边无事故”、“我为党旗添光彩”、“四亮四评”等主题实践活动，在抗击自然灾害时经受住了考验，是创先争优成绩的最直接体现；贵州电网以党支部书记公推直选为重点，在扩大党内民主上迈出了新步伐，总结提炼出铜仁供电局“2431”公推直选工作模式，得到充分肯定；海南电网将项目管理法引进创先争优活动，安排有序，方法得当，目标清晰，狠抓思想和组织建设，大力开展艰苦奋斗，三查三纠，打造出具有海南特色的“双创建，双连心”等品牌工程；超高压公司以安全生产为中心开展创先争优活动，通过“四强四优我争先，强化责任保安全”主题活动，树立起良好的安全理念和安全文化，安全记录不断刷新；调峰调频公司制定出台了《公司党建工作管理体系实施纲要》，进一步明确了公司党建工作的内涵、定位、理念、目标任务和实现途径。大力开展“建设和谐工地、打造精品工程”活动，逐步形成了一整套和谐工地建设的理念思路和工作机制；财务公司牢牢把握“提高金融服务能力”这个首要目标不放松，围绕服务南方电网资金集中管理的主线，注重为南方电网提供优质金融服务，突出了金融特色；国际公司深入贯彻实施“走出去”战略，把创建活动同境外项目开发有机结合，一手抓创先争优，一手抓对外合作，努力推进越南及老挝项目年内开发成功；南网科研院突出了技术服务和科研特色，以“建设七大技术支持中心”为重中之重，努力打造“国际一流的电网科研机构和创新型高科技企业”，为南方电网新一轮发展提供强有力技术支撑。
克服懈怠继续“给力”，保持良好精神状态
“创先争优活动巩固了学习实践科学发展观活动取得的成果，充分激发了党组织和党员的作用，促进了中心工作的完成”，通过第一阶段创先争优活动的实践，各单位纷纷表示要继续推动创先争优活动深入开展。
“要继续深化创先争优活动，抓好‘一个围绕、两个把握、三个立足’”。调研组要求，创先争优活动已经进入第二阶段的关键环节，要紧紧围绕中心工作开展，把握好创先争优活动的整体思路和今年创先争优活动的4个关键节点，做到3个“立足”：立足于贯彻落实公司中长期发展战略、“十二五”规划和推进一体化管理，立足于创建先进水平省级电网企业，立足于完成年度工作任务。
调研组强调，要克服懈怠情绪，继续“给力”,把握好节奏，紧扣中心工作，做好领导点评工作,抓好服务窗口单位的创先争优活动,加强基层党组织带头人队伍建设，开展好纪念建党90周年活动,工会团委要积极主动发挥好作用。在推动公司科学发展、促进和谐企业建设中，更好地发挥党组织的战斗堡垒作用、党员领导干部的示范表率作用和广大党员的先锋模范作用，为公司“十二五”开好局、起好步提供坚强的思想、政治和组织保证。
