建设坚强智能电网、构建“三集五大”体系，是一场关系发展全局、任务艰巨、富有挑战的攻坚战。打好这场硬仗，关键在于员工的精神和斗志。
浙江省电力公司作出了在生产系统率先全面实施准军事化管理，以准军事化管理提振干部员工精神状态，打造一支坚强电力“铁军”的重要决策。金华电业局作为省公司系统变电运行准军事化管理的唯一一家试点单位，稳步踏上了变电运行准军事化管理的探索实践之路。
认识为先：形成准军事化管理的思想合力
变电运行队伍在金华电网中承担各变电站的运行状况监视和操作任务，肩负着保证电网安全、稳定运行的重任。在日常安全生产过程中，变电运行人员必须严格执行相关规程、规定，做到事事有标准，处处有规范，这与准军事化管理理念不谋而合。
然而，准军事化管理对于金华变电运行员工而言，还是处在一个探索和试验阶段的新生事物。要推行准军事化管理，必然会颠覆员工传统的思维模式和行为习惯。
“准军事化管理从字面理解起来，应该挺‘严’得，会不会与和谐企业建设相悖？”“准军事化管理会不会给我们增加很多负担，反而影响安全生产？”“准军事化管理会不会是上级一阵风，就走走过场？”推行准军事化管理伊始，由于思想认识上有所误区，部分员工存在着轻微抵触情绪。
认识是行动的先导。金华电业局把转变员工思想观念，提高思想认识放到首位。该局成立了变电运行准军事化管理组织机构，制定下发了《金华电业局变电运行准军事化管理推进实施方案》，对准军事化管理工作进行了具体的说明，为准军事化管理全面开展营造了浓厚氛围。
该局广泛开展了各种形式的宣传教育活动，利用班前会、班后会、动员大会、各种宣传牌板、网站、简报等各种形式，组织变电运行人员认真学习方案，使全体员工明确了意义，理顺了情绪，掌握了标准。同时，该局积极学习兄弟单位好的经验、做法，把到外单位学习参观的录像制成电教片，在班前会播放，使员工直感受到推行准军事化管理的效果。
通过全方位、多层次、宽领域的教育引导，该局阐明了实施准军事化管理能够有效改善企业形象、提升企业凝聚力、形成良好的安全和生产秩序，在全局范围内营造了浓厚的氛围，筑牢了坚实的思想基础，形成了实施准军事化管理的整体合力。
军训为引：选准准军事化管理的启动载体
军训是体验部队生活的第一步，是磨砺自身意志和体验军人生活的一次绝佳机会，是推行准军事化管理的一项重要举措。
3月2日，首批金华电力变电运行人员进驻金华市人武部，开展为期三天的全封闭式准军事化训练，拉开了金华电业局变电运行准军事化管理的序幕。
“通过军训，让整支变电运行队伍练出钢铁一般的意志和纪律。从外在作风来说，队伍的言谈举止，必须要像军人，内在意志和执行力都要达到军队的标准。”该局副局长楼其民介绍。
参训期间，该局变电运行员工们严格按照规范的训练流程，从最基础的站军姿、立正、稍息开始，进行了艰苦的准军事化训练。在短短几天的军营生活体验中，参训员工不仅锻炼了身体，磨练了意志，培养了艰苦奋斗、吃苦耐劳的作风，而且学会了遵守和服从规定、团体合作等精神。
除了条令学习、队列训练、礼仪训练，军训的另一项重要内容是内务管理。被子怎么叠，牙缸牙刷、毛巾、脸盆怎么放都有严格的规定。训练期间，员工们听从指挥，服从管理，用军人的标准严格要求自己，经受住了思想意志和组织纪律的严峻考验，表现出了较高的综合素质。3月19日，该局238名变电运行值班人员，以顽强拼搏的作风和乐于吃苦的精神，全部完成了准军事化训练任务。
“短暂而又充实的军训生活，让我们深深体会到，作为一名变电运行员工要时刻严格要求自己，做好准备，全神贯注将力量集于一身，随时接受上级下达的各种指令，以军人的姿态与心态去面对一切。”作为第一批军训人员，500千伏双龙操作站员工郑海滨感触颇深。
军训结束后，该局努力将训练成果转化为规范的变电运行员工行为举止，广大员工像军人那样把纪律严明、令行禁止的作风落实到岗位上，体现在规程措施的落实上，一举一动都有规，一招一式都有矩，员工们精神饱满、士气高昂，安全、生产、工作、学习、生活秩序井然。
制度为纲：构建准军事化管理的常态机制
“金华电业局变电运行准军事化管理工作推进扎实有序，亮点纷呈，有效提升了变电运行管理水平。”3月25日，该局变电运行准军事化管理工作顺利通过了省公司预验收，在全省率先打造了一个高标准、模式化的变电运行准军事化管理样板。
“能够在如此短暂的时间里取得良好的成绩，得益于我们有一套完善的变电运行准军事化管理制度。”该局变电工区主任张永生介绍。
据了解，该局着重于制度建设的科学化和人性化，结合金华实际，先后制定了《变电运行准军事化管理细则》、《变电运行准军事化考核细则》两个专门规定，健全完善了变电运行交接班行为、倒闸操作行为、设备巡视行为、工作许可行为、物品顶置摆放标准、人员礼仪标准等九大方面的准军事化管理细则，成为推进和检验变电运行准军事化管理工作的“坐标”。
为强化责任和制度落实，该局在各基层操作站实行“站长负责制”，按照分级负责的原则，明确责任，细化分工，形成了准军事化管理工作的常态机制。
此外，该局还建立健全了准军事化管理考核、验收办法，加强了对变电运行准军事化管理工作的考核，在考核中坚持高起点、高标准、严要求，有效增强了员工规范意识、责任意识和标准意识。
“立正，向右看齐，向前看，跨列！交接班巡查报告开始。”“安全措施已经全部交代完毕，是否有疑议？”如今，应用这样的“标准语言”，已经成为金华电业局变电运行人员的工作习惯。
面对初步取得的经验和成绩，金华电业局负责人表示，将把更多的注意力投放到“推进准军事化管理工作向纵深发展”上，让变电运行准军事化管理之路走得更远更稳。
