近日，内蒙古科左后旗农电局为了规范和全面加强企业管理水平，消除影响企业发展隐患，进一步提升企业形象，采取“五落实”新举措全面推进突出矛盾和问题排查治理工作的高效开展：
一是会议精神落实到位。后旗局严格执行国家电网公司、通辽电业局关于县供电企业开展突出矛盾和问题排查治理工作的有关要求，按照“整体推进、重点突破、标本兼治”的工作原则，召开专题会议，确保会议精神落到实处。
二是任务部署落实到位。结合后旗局实际，制定并出台了《科左后旗农电局突出矛盾和问题排查治理工作实施方案》，按照动员部署、自查自纠、全面整改、总结提高四个阶段开展排查治理工作。
三是例会制度落实到位。形成了定期或不定期召开由班子成员、各部室主任、各基层单位负责人的例会制度，及时总结经验、发现和解决问题，注重源头治理，将问题消灭在萌芽、解决在基层，使该局突出矛盾和问题排查治理工作顺利高效开展。
四是创新思维、防控措施落实到位。通过周密部署，该局对此项工作进行了全面梳理，把工作重心放在排查预防上，并不断创新工作思路，切实做到突出矛盾和问题排查治理工作的早预防、早控制、早解决。
五是长效机制落实到位。该局把此项工作与加强“三个建设”、“创先争优”活动相结合，建立预防发生突出矛盾和问题的长效机制，形成常态管理，并纳入年终业绩考核。
完善的机构、有力的措施、有序的工作，形成了强大的合力，彰显出后旗农电人做好、做实突出矛盾排查治理工作的气概和后旗农电品牌的再度提升。
