呼伦贝尔电业局调度所是呼伦贝尔电网运行的组织、指挥、指导和协调机构,担负着安排呼伦贝尔地区电网合理的运行方式、负责审查和平衡停送电计划、指导处理电力系统出现的各种类型故障，及时准确地把握调度生产情况的的重任，同时在电网调度、运行方式、继电保护、调度自动化、光纤通信等方面还负有重要的运行管理职能。
中心调度所在领导班子的带领下，全体干部职工以实现“一强三优”为奋斗目标，以电网安全运行为中心，以强化职工素质为根本，以科学管理为手段，坚持围绕中心、服务大局的工作理念，夯实了安全调度基础，提高了调度运行管理水平，克服北方草原冬季平均气温30~55摄氏度之间的极端寒冷天气给电网运行安全带来的极大困难，为电网的安全、稳定、经济运行做出了突出贡献，圆满完成了各种重大活动和各大节日安全供电，连年被评选为“呼伦贝尔电业局先进单位”、“呼伦贝尔市先进集体”等荣誉称号。
加强思想工作，积极引导，提高了凝聚力
用思想引导职工爱岗敬业。调度所以意识教育、素质教育、阵地教育、警示教育为重点，大力推进职工参与政治理论和技术业务的学习，全面引导、发动、号召职工爱岗敬业；紧紧围绕调度运行这个中心，建立了领导与班组联系点，用抓教育、正确的理论武装职工，用学先进、创一流的精神鼓舞职工，用定责任、完善的制度规范职工，用做实事、实际行动凝聚职工积极引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观，培养了良好的社会公德和职业道德。
重载体促进电网安全运行。开展了“平凡奉献在岗位”、“技术标兵大比拼”等主题活动，在广大职工中大力宣传先进集体、先进个人事迹，又选树出优秀典型进行了表彰奖励，2010年，调度所保护科科长沃志民同志被评选为全国劳动模范，并赴北京人民大会堂受到国家电网公司的领导接见。用身边的典型引路，采取不同的形式载体激励调度所职工更加努力工作，争先创优，大大激励了职工投身电网建设的积极性。
抓党建开展创先争优活动。调度所开展了创先争优活动，以“树立电网形象，争做电力先锋”为主题的创先争优活动。先后开展了党组织争创“五个好”、“四强党组织”、争建“四好”领导班子、争做“四优”共产党员、“党员先锋岗”“党组织、党员公开承诺书”等鲜明具体、切实可行的活动，团结和带领全所党员干部群众，进一步解放思想、开拓创新、虚心务实、争创一流，努力把“创争精神”融入个人，将创争工作落到实际。调度所成立创先争优活动领导小组，以领导小组成员为骨干力量，带动指导全所党员群众学习、实践创争精神，结合自身岗位特点，切实落实创先争优活动，充分发挥党员先进模范作用，把创先争优活动与推动学习实践科学发展观相结合，与推进学习型党组织建设相结合，与促进完成局下达的各项生产经营目标完成相结合。保证每个科室都能结合本部门实际创造性的开展工作，保障各项工作顺利、高效进行，努力完成电业局下达的各项指标任务，打造了一只“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”领导班子。
----立足岗位，务求实效，提高了战斗力
加强培训、提高素质。调度所是一支年轻的、作风优良的、专业技术人员密集型队伍。以创建“学习型集体”为载体，苦练内功，提高职工的技术业务素质。结合调度各专业技术特点以导师带徒结对子等方式开展了技术比武、岗位练兵、反事故演习等活动，引导职工广泛学习新知识，运用新知识，掌握新知识；调度坚持开展大规模的反事故演习活动，就电网实际出现的各种故障进行预想，实际演练出现事故及时处理的方式方法，对一旦发生故障能及时的采取有效措施处理，做到调度员人人参与，指挥正确，执行严格，操作无误，通过实际演习提高了电网调度能力。
重大活动的保电工作中，调度方式专业人员根据负荷情况合理地安排运行方式，周密地布置保电措施，提前做好事故预想及反事故措施；光纤通信人员重点对所辖海、牙地区18个通信站的光传输设备、光接入设备、连接设备、微波通信设备等进行了巡视，检查设备运行情况，消除大小缺陷6处，确保了重要活动呼伦贝尔电力通信网稳定运行。2009年是呼伦贝尔电业实现跨区并网大发展中极为重要的一年。在所领导班子的坚强带领下，全所职工以学习实践科学发展观活动为指导，深入贯彻学习党的十七大精神，以电网安全运行为中心，以提高职工素质为根本，以科学管理为手段，坚持围绕中心、服务大局的工作理念，攻坚克难，积极应对金融危机带来的压力和挑战，确保划转国家电网期间电网健康发展和职工队伍稳定，2009年10月16日与东北电网实现联网，结束了孤网运行的历史，为呼伦贝尔电网今后实现超高压、大电网迈出了极为关键的一步。圆满完成了重大节日安全供电任务和日常供电任务，实现了局下的的各项生产指标，为地方经济建设做出突出贡献，并荣获“呼伦贝尔市先进集体”的荣誉称号。
2010年里，调度所继续加大了保电力度，更加完善了各节日保电方案和事故防范措施，并要求保电期间呼伦贝尔电网全接线、全保护运行，不安排发供电设备计划检修工作，合理安排运行方式，确保持续可靠的电力供应。与此同时要求各供电单位认真检查、巡视供电线路，及时排查隐患，做到线路抢修措施部署周密，并做好了应对各种突发事件的准备。确保了元旦、春节、元霄节三节日、“五一”以及公务员考试和高考的正常供电，九月末国网公司在呼伦贝尔举办伊穆直流启动仪式，提前做好各项准备工作，合理地安排运行方式，周密地布置保电措施，做好事故预想及反事故措施，完成了启动仪式的保电任务。呼伦贝尔电力调度人用自己的行动不断践行着那句名言——“努力超越、追求卓越”。
立足岗位，勇于拼搏。2010年5月初，调度所光纤通信科首次承担了巴彦托海500kV开关站光纤通信设备的施工任务。接到这项重要任务后，经过认真筹备，4名年轻的技术骨干人员于5月11日进入施工现场，施工过程中，严格按照国家电网公司《基建〔2010〕377号_关于印发“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动指导意见的通知》和国网信通公司《关于印发信通公司“抓基础、控风险、防事故”基建安全主体活动实施方案的通知》要求，克服各种困难，加班加点，完成了PCM、ECI、ZXMP--S385等设备的安装，以及引入光缆的敷设、熔接等工作。设备的安装完全按照设备说明书以及工程设计提供的安装要求进行，光缆熔接严格按照GB--T16529规范进行，保证了工程的质量。至8月4日，此工程初步验收通过，8月13日，全部竣工。这是调度所光纤通信科首次承担的500kV开关站光通信设备的施工建设工程，创造了调度通信专业的新业绩。
夯实基础，规范流程。调度所的每项工作都专业性非常强，所领导始终坚持把安全生产作为全年工作的“重中之重”。面对日益繁重的生产任务，各专业室从基础规范抓起，用制度来规范调度的各项行为，结合现场实际编制了《呼伦贝尔电网典型大面积停电事故预防与应急处理预案》、《电网调度系统应对突发事件应急预案》，修编了《呼伦贝尔电网调度系统预防和处置电网大面积停电事件应急工作规范》；编制完成《呼伦贝尔电网2010年电力平衡分析》、《呼伦贝尔电网2011年年度方式》等，这些方案和规范的出台，提高了电网调度质量，提高了运行人员对突发事故的应急处理能力。
在呼伦贝尔电网并入东北网后，为极大提高电网各联络线的有功极限输送功率，加固电网的“三道防线”，确保呼伦贝尔电网的安全稳定运行，友伦II回、友宝I回建成投运前，在所领导的指挥、安排下，重点进行了伊敏一次变220千伏伊矿甲线频率电压紧急控制装置及失步解列装置，海东变、友好变、海拉尔热电厂稳定控制装置及海拉尔热电厂220千伏海热I、II回失步解列装置，海拉尔热电厂、汇流河电厂、东海拉尔电厂及灵泉电厂高周切机装置的定值重新核算和下发，编制了《安全稳定控制系统调度管理暂行规定》，2010年12月友伦II回顺利投运，形成海满地区220千伏双回联网，友宝I回2011年1月投运，加强了海厂200兆瓦机组与东北电网联系，为海厂两台200兆瓦机组连续运行创造了条件，呼伦贝尔电网的稳定性有所提高，为呼伦贝尔电网今后实现超高压、大电网迈出了极为关键的一步。
为强化全所职工的安全责任感，不断夯实安全生产基石，深入贯彻学习好国家电网安全规程，调度所于1月5日举办了安康杯系列活动“我是安全卫士•安规知识竞赛”活动，为新年筑牢安全思想敲响了警钟。结合调度处的各个专业，把安全基础知识渗透到每个岗位和班组，竞赛全所共6支代表队，18名职工参加。为了通过本次竞赛加深职工的安全意识，调度处采取了群众、队员互动的方式，经过调度所综合办等部门精心筹划，创新竞赛形式，丰富了竞赛内容；为了让安全知识竞赛“老歌新唱”，竞赛的最后一项增加了发挥题，由每队选出一名参赛选手讲述自己对安全感触最深的事情，举一反三，从一个个对安全事故的体会中受到启示，教育大家时刻绷紧安全这根弦。
务求实效，创新机制，提高综合能力
创新机制,提升管理。为强化电网统一调度、分级管理。呼伦贝尔电网归属国家电网公司后，为迅速与国家电网公司的各项规章制度和标准化管理接轨，调度所先后派出各个专业的骨干人员赴吉林丰满培训中心、大连培训中心进行培训，更新了管理理念，提升了管理水平。并且始终坚持服务电力客户、服务发电企业的宗旨，坚持“三公调度”，定期与并网发电企业签订并网调度协议，努力提高服务质量。2010年初调度所召开了厂网联系会议，就呼伦贝尔电网目前供电严峻形势作了细致地分析，并提出了在发电企业和电网企业之间要建立三个基本原则，即：一是坚持依法公开、公平、公正调度，保证电网安全稳定运行原则。二是坚持保证电网和并网发电机组安全、优质、经济运行的原则。三是坚持建立发电厂并网运行管理制度原则。同时要求定期召开厂、网联席会议，以加强厂、网之间信息交流，增进了解，对厂网之间工作的开展起到积极推动作用。
调度所工作专业性强，涉及面广。为保证电网优质、高效运行，调度所下大力气，认真落实“节能降耗”、“节本增效”方针，从实际工作出发，统一部署、层层落实，要求各专业相互配合，通过计算分析、合理安排电网运行方式，综合考虑网、厂设备检修时间安排，减少停电时间，合理调度，不断优化系统潮流，将经济调度落到实处，在完成全局春防秋检任务的同时，网损指标也较往年有所下降。
提高技能，强化培训。按照归属国家电网公司后“统一价值观、统一发展目标、统一品牌战略，统一管理标准”的要求，自动化专业圆满新建、扩建厂站远动及电量信息按期接入调度主站。2010年网内新建、扩建、切改变电站6座，风电厂两座，发电厂一座。自动化专业在工程投产前积极与基建部门联系，做好基建投产前的信息接入准备工作，配合施工单位做好厂站自动化设备、电能量采集设备与主站调度自动化系统、电能量计量系统的联合调试工作，通过努力，所有新建、扩建、切改变电站调度自动化信息、电能量信息按期准确无误地接入呼伦贝尔电业局调度主站系统，保证了自动化设备与一次设备同步投运，为电网调度运行提供了可靠的技术保证。同时自动化专业还针对变电站综自设备型号多、更新快、要求高等特点，抓住契机开展人员培训，积极借助工程新设备安装、调试，厂家技术人员来现场调试的契机，培养年轻骨干技术人员进行跟随现场学习，较好的解决了理论与实际结合的问题，取得了良好的效果。
精心组织,排查隐患。为确保电力系统的信息传输工作畅通无阻，担负着地区电力系统通信、远动信息、继电保护、故障信息远传、远方计费、负荷控制系统及营销MIS系统、生产MIS系统等呼伦贝尔电力综合业务传输任务的光纤通信科组织专业人员开展了春季安全大检查工作及秋查工作，通过建立设备隐患档案，查找了影响电网安全的隐患，积极进行消缺处理，为信息传输设备的安全稳定运行提供了坚实的技术保障。目前已完成呼伦贝尔区调至蒙东总部（呼市）调度交换机联网、视频会议2M通道的安装调试工作。待联网工作实施后，将实现与蒙东总部（呼市）的电话及视频会议联网；完成了呼伦贝尔地区信息双网通道建设。
关爱职工，温馨建家。在日常工作和生活中，调度所领导关爱职工，把职工的大事小情放在心上，让他们没有后顾之忧地投入到工作中。调度所每年都分配来新大学生，为留住人才，党政领导都特别重视，专门召开会议，安排他们的衣食住行，为他们租房子、配备床、电视、锅碗瓢盆等生活用品，解除他们的后顾之忧，由于调度员倒班的工作性质，甚至直到他们结婚生子都为他们优先考虑、排忧解难、全程关爱。老职工王文先同志患肝癌晚期，调度所号召干部职工捐款14000余元，考虑到爱人没有工作，家庭生活困难，还安排其子女到电力系统工作，其爱人无比感激，送来了锦旗。这样的例子还不止一例，每年党政工领导都组织开展送温暖、金秋助学和节前慰问等活动，为困难职工、患病职工、退休职工送去了企业的关怀和温暖，增强了企业的凝聚力、向心力。同时调度所的工会、共青团组织还充分发挥桥梁纽带和主力军作用，积极开展群众性文化体育活动，丰富职工文化生活，满足职工群众的精神文化需求，促进职工思想交流、努力营造和谐的企业文化氛围。2010年5月，举办了调度所传统第十一届“安康杯”自行车公路赛、“我是安全卫士，《安规》知识竞赛”等丰富多彩的文体活动，干部职工及其家属踊跃参与，新老调度人共聚一堂，树立了关心调度、文明调度、和谐调度的企业形象。
风正千帆疾，心齐万事兴。呼伦贝尔调度所努力拼搏，团结奋进，精心调度，描绘出的电网蓝图在呼伦贝尔草原上越来越清晰………（李海非辛全芝）
