为确保“五大”试点期间不发生安全、稳定及优质服务事件， 3月2日，重庆市武隆供电公司成立风险管控工作小组，下设安全生产、廉政稳定、财务管控、人力资源等四个专业工作小组，协同抓好公司“五大”试点期间的风险管控工作。
该公司要求，各专业小组每半月必须定期召开一次风险管控工作专题会议;每周必须上报一条工作信息;编写风险防控方案和突发事件处置预案;深入现场和基层，宣传“五大”的有关政策和信息，做好沟通、解释及宣传引导工作。
各专业小组职责包括：安全生产专业小组，负责编制公司电网运行、生产运行维护、施工作业、农网改造等工作风险管控方案，负责专业管理范围内工作的现场安全风险管控，负责指导各基层单位开展安全生产风险管控工作;廉政稳定专业小组，负责公司系统不稳定因素的排查、统计和整理上报工作，组织落实不稳定因素控制措施，负责编制不稳定突发事件应急处置预案并组织演练，负责干部、员工的廉政教育;财务管控专业小组，负责公司财务资金安全及财务风险管控，负责组织对基层单位财务管理情况专项检查，负责落实财务室安全隐患整改，负责编制财务风险管控方案并组织落实;人力资源专业小组，负责组织开展人力资源现状调查，排查各类人力资源风险，负责编制公司人力资源风险管控方案并组织落实，积极组织开展用工风险调研和法律研究，制订应对及保障措施。(陆兵)
