（李明汉 曾建华）开年来，松桃供电局多措并举，抓好新入企员工培训工作。
2011年，新员工是贵州电网首次在县级电业企业集中培训实习实施人才评价的对象,入企后，由所在单位领导、两个技术专责“一帮一”地负责指导。该局采取措施加大力度对新入企员工进行培训。一是实施人才强企战略和畅通“技术人才和技能人才”两条通道，以实现“一体化”全员持证上岗；二是在实习培训时，针对专业不对口的新员工订立计划、列出科目、因材施教，力争达到今年8月省公司统一组织人才评价适岗胜能的理论实操测试标准。三是签订“一帮一”责任状，经过8月评价测试，对指导学员实行奖罚，在实习培训中遇到困难及时提出，局工会和职教部门尽量帮助解决。
