为了顺利实施2011年大修技改工作，1月18日下午，井冈山供电公司组织相关部门负责人召开了大修技改工作会。
会议就2010年大修技改工作进行了总结，对2010年工程管理过程中出现的物资到位不及时，物资领用流程不清晰，结算不及时等情况进行了原因分析，并提出了应对措施。经与会人员讨论通过了《新大修技改工程管理办法与工作流程》，这个新办法明确了各部门的职责，清晰了各项工作流程，对每个环节的时间进行了硬性规定。
据悉，大修技改工程，是对电网进行完善，对设备进行升级改造，对缺陷及隐患进行整治的有效措施。井冈山公司多年来，始终坚持“规划先行、科学论证、过程控制、总结评估”的工作思路，对大修技改工程加强管理，取得了良好的效果。
此次会议的召开明确了2011年大修技改工程的任务分工及时间安排，提出了在2011年11月份以前完成全部大修技改工作任务的目标，为2011年大修技改工作的顺利完成指明了方向。
