人物介绍：
张相龙，温州人，1968年生，中国知名低压电器供应商上海传奇电器有限公司总经理。
主持人介绍：
薛华，中国工业电器品牌专家，著名策划人。
“传奇电器”品牌成长时间一览：
1、1990年成立乐清鸿源电器厂
2、1996年，成立温州正利电器有限公司
3、1996年，成立上海传奇电器有限公司
4、1996年，注册“传奇”“创奇”商标
5、1998年12月28日，注册LEGEND，核定使用商品：第九类
“传奇电器”企业简介：
上海传奇电器有限公司是专业低压电器产品供应商，集研发、制造、销售为一体，主要生产小型断路器、电子式漏电断路器（RCBO）、电磁式漏电断路器（RCCB）、交流接触器、接线端子、变压器、模数化配电箱等终端电器，现分别在温州和上海设有低压电器生产基地。
模具工的传奇：
张相龙：我很早是学模具的，16岁就开始做学徒工，是一个有十多年经验的模具师。我们国家的模具的发展，是从手工制造模具，到机械化时代，到现在的数字时代，我都经历过。最早的时候，是一刀一刀地挫，一个眼一个眼地钻；热处理，机加工，从原料采购，到模具出厂，我都很熟练。现在，工厂模具出了问题，凭我经验就能判断出来。像我们这样的电器制造性企业，对模具要求高，产品做得好次，模具水平的高低有很大的关系。
低压电器的发展前途
张相龙：电带来现代生活享受，生活条件的提高，人对电的依赖必然增加，从这个前景来说，电器产品不可缺少。有这样的判断，我们转向制造业，我开始也尝试加工产品零部件，像五金电器、小商品，但技术含量都不是很高，不如低压电器行业有发展前途。接下来我们就转向更具有发展前途的低压电器生产，并做到现在的程度，就是必然的了。
欧式电器还是美式电器
张相龙：企业转向低压电器制造后的第一个决策是，选择生产欧式电器还是美式电器？我认为欧式电器最适合中国国情，美式电器个大，耗材量大，材料利用率不高，相对来说比较粗糙，欧式电器则相反，结构紧凑，性能稳定，历史悠久。
电磁式开关是一个全球发展趋势
张相龙：我们选择的是欧式电器，也紧跟欧洲潮流，主要生产电磁式断路器，不是电子式断路器。产品技术含量很高。生产车间对空气质量、温度、湿度等环境要求也很高，车间净化要求要达到医院手术室的标准。电磁式断路器的特点是抗干扰能力强，性能稳定，较电子式更可靠、更安全。电子式转向电磁式是一个全球发展趋势。我们的产品在2002年就通过了国家CCC认证，产品主要出口，国内的生活条件目前还没有达到这个消费水平，目前只有东南沿海一些高档楼盘使用。现在，“传奇电器”电磁式开关产品已处在国内领跑地位。
拥有温州和上海两大生产基地
张相龙：温州基地主要的优势在于在当地有一个完整的供应链，产品开发周期短，见效快，相对来说成本较有优势；而上海基地紧跟国际前沿技术，生产技术含量高的产品，如刚才说到的电磁式断路器，并主打国际市场。因为国际市场更大的需求，上海基地正在扩张，四万平方米的新园区即将竣工，“传奇电器”下一个传奇即将开始。
“传奇”“LEGEND”商标传奇
张相龙：传奇电器在1996年7月就注册了传奇商标，那时是一个包括中文“传奇”、图形、和英文“LEGEND”的组合商标。后来中国知名企业联想集团也拥有“LEGEND”商标，用在不同的领域，开始阶段大家并没有引起相关部门的足够重视，而我们的产品在出口时单独使用了“LEGEND”，后来联想集团对此事提出了异议，因为我们公司也积极配合，提出了我们的观点，因为我们公司注册在先，于是中国工商行政管理局商标局认同了我们公司，1998年12月28日，上海传奇电器有限公司 “LEGEND”商标注册获得成功。
企业管理的认识
张相龙：优秀的企业管理就是做到三个平衡：客户和供应商、员工、股东。这三者要平衡发展，做到三赢。只有做到三者的平衡、平等，才能上下同欲，才能实现长远目标，和长久的稳定发展。
如何制订目标
张相龙：有思路，才有出路！有明确的目标，才不会出大问题；目标的制定不能太理想化，不能脱离现实，如果脱离实际，目标的可操作性就很差，最后不能达成目标；
家族式企业的优势
张相龙：有亲情，遇到问题不会轻易停下来，可以避免人性私心的弱点。在家族式企业，股东不计较个人得失，如果将所有权和经营权分开，家族企业的威力就很大。在家族式企业，只要有能力，你就可以放心大胆地做。家族企业靠的是影响力。家族企业更多考虑决策的合理性。股份公司是资本讲话，股本决定决策，股份大，错了也听他的，这点在家族式企业就可以避免。
业余时间决定成败
张相龙：一个人的发展看他的业余时间如何利用。业余时间对企业家来说是重头时间。人脉关系，圈子，都是这个时间建立起来的。学习，考察, 运动，也是一个重要的交流平台。人要同流，但不合污。同流了，思想才有共同的流向，才有交情，有了交情，才有交易。人的生命成本很重要，人一生就这主要二十几年，有没有成就，就看他这二十几年的价值。
做一个好的社会公民
张相龙：对我来说就是先把企业做强,企业发展总体来说分为三个阶段：第一阶段是股东们为了有好的生活条件，稳定的收入，保证家庭生活需求；企业发展壮大到一定程度，就会有回馈，即给顾客回馈，给员工一个发展的平台，给供应商更多的回报，这就是第二阶段；企业发展的第三阶段，是为行业、为社会做点贡献，这个阶段企业家凭世界观行事，肩负社会责任感。经历这样三个阶段后，人才会有真正的成就感，我办企业的目标就在于此。
张相龙名言
视困难为机遇 ,成就因分享而快乐。
