月25日， 2010天正电气重点经销商上海峰会在虹桥喜来登上海太平洋大饭店隆重召开。天正集团董事长兼总裁高天乐、浙江天正电气股份有限公司总经理施长云、销售总监周光辉、市场总监谭正彦、质量总监梁小平等领导出席了此次会议。来自全国各地的280多位重点经销商欢聚上海，畅谈战略合作，共谋发展大计。
本次会议主题为“睿变·跨越”，旨在总结2010年上半年的市场销售工作，表彰并奖励优秀经销商，同时明确下半年营销工作方向及重点；同时，天正电气持续推进转变发展方式的决心也在本次峰会上不断被重点提及。
会议在一段激越的音乐声中拉开了序幕。首先由天正电气销售总监周光辉作了《浙江天正电气股份有限公司2010年上半年销售工作总结及下半年工作思路》的报告；质量总监梁小平女士上台作了《浙江天正电气股份有限公司客户服务体系建设》，分享了天正电气在质量监控及保障方面的进步与成长；天e事业部总经理卢岳友作了《天e电气从渠道开拓到设计院营销的终极缔造》；市场总监谭正彦、终端项目部总监曾宪印分别介绍了市场部和终端项目部的2010年上半年的工作总结和下半年的工作规划。会议中，主持人还现场访谈了陕西片区经销商刘晓敏，探讨并分享其成功投标的经验。
下午，天正电气总经理施长云作了《开放合作，携手转变发展方式——天正电气2010年中总结及今后工作思路》。报告从产品结构升级在提速等六个方面对2010年1-6月主要工作进行总结；然后从营销重心往新产品和高毛利产品转移，重点推广“20年20款精品工程”，确保全年增长30% 等七个具体目标开展下半年的工作。
在报告中最值得一提的是，报告重点探讨了今后工作思路 ——转变发展方式 。施长云认为天正电气近几年发展的主要动力为改革与转变。今后，将在转变营销模式、采用最新信息技术手段改善供应链管理效率、改革销售系统的激励制度、改革流程体系和治理机制、改革内部财务制度和内控体系、新生产组织方式等的进行持续变革。
董事长高天乐作了题为《论领导力与转变发展方式》的演讲，整个演讲风趣而富有哲理。高董首先探讨了领导力，讲述了高效领导者的五个准则；最后，高董认为转变发展方式已经升格为国家战略，国家发展战略的转变，意味着企业的战略必须要与时俱进；并结合电气行业本身，给出了行业未来发展的趋势。
会议最后，董事长兼总裁高天乐、天正电气总经理施长云等领导分别为一季度和二季度冠军俱乐部和超级俱乐部的星级经销商，以及绩效评估优异的大区、办事处、联络处颁奖。与会经销商纷纷表示，通过此次会议进一步明确了下半年度市场操作思路，增强了信心，为决胜2010提供了强大动力。
