大唐托克托发电公司单日发电量破亿

      2010年5月6日零时至7日零时，在10台机组全部运行的情况下，内蒙古大唐国际托克托发电公司创造了建厂以来的发电量新纪录——日发电量达10106万千瓦时，首次实现单日发电破亿。

　　进入2010年，面对煤价持续高企，边际利润明显下降等严峻形势，托克托发电公司积极贯彻集团公司和大唐国际发电公司的工作部署，在增发电量上采取了一系列行之有效的措施：

　　一是加强设备管理，控制非计划停运和非计划降出力。利用SIS系统完善点检定修绩效考核制度，根据设备实际情况和季节变化，实行动态点检标准，推行全员点检理念，规范日常点检和专业点检的工作；大力发挥技术保障体系作用，提升技术管理力度，通过对设备状态、趋势的监控，发现和处理一些重大设备隐患及影响经济性的缺陷，力争实现机组“零非停”；强化技术监控闭环控制管理执行力，对标对表查找设备技术管理和设备本身存在的问题，加强设备缺陷的分析和治理。

　　二是加强机组运行管理，合理进行调度。值长与电网当班调度保持密切联系，保证日计划电量的完成；在电网调度升、降负荷指令发出后，运行人员积极进行调整，及时启、停制粉系统，保证机组升、降负荷速率；加强无功电压管理，合理分配各发电机无功出力，强化服务电网的意识；加强辅控人员对输煤、制水设备、除灰、磨煤机石子煤排放系统及捞渣机等公用系统设备的监督检查，防止公用系统设备出现故障，造成机组降出力运行；严格执行升压站安全管理制度，防止因升压站故障引起的“非停”事件。

　　三是加强燃料供应工作，满足发电用煤需求。重点加大经济火车煤种的调运，与重点矿建立并发展诚信友好的合作关系，争取最大限度给予公司鼎力支持；坚持“质价优先、充分竞争、严格控制”的管理原则，以质优价廉、发运量大的地方矿作为汽运煤来补充不足部分，保障煤炭供应持续、稳定、均衡、优质；保证机械采样投入率，继续完善管理和考核制度，细化管理过程，堵塞管理漏洞。