2009年以来，面对国际金融危机带来的严峻挑战，国家电网公司按照中办、国办指示精神和国资委要求，深入开展了以“节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线”为主题的降本增效活动，陕西省电力公司及时下发了电网建设、生产运行、经营管理以及机关建设四个方面的“三节约”活动实施方案，提出了活动要求，并发出了“三节约”活动倡议书，各部门、各单位开展了形式多样、特色鲜明的活动。公司成立了“三节约”活动领导小组，领导小组下设办公室，在办公室下成立电网建设、生产运行、经营管理、机关建设、综合信息五个工作组，工作组每月召开专题会议，通报当月活动开展情况和下月活动安排，保证“三节约”各项活动重点突出，特色鲜明。针对公司的特点开展了系列形式多样、特色鲜明、成效显著“三节约”活动，加强节约型班组建设，组织班组成本考核机制建设和班组节约文化建设，引导职工厉行节约，不断增强责任感和使命感；发出《“三节约”活动倡议书》，提高职工参与“三节约”活动的积极性和主动性；组织开展了“三节约，从我做起”主题演讲比赛，大力宣传节约事迹，积极推广节约经验；开展了“三节约”典型案例和典型经验征集活动，征集典型案例112件，典型经验45件，推动“三节约”活动向纵深发展；组织开展了以“厉行节约，促进发展”为主题的“三节约”文化系列征集活动，广泛征集“三节约”金点子、漫画和文化理念，积极探索建设具有公司特色的企业节约文化体系。在安全管理、电网工程建设、财务管理、项目审计、效能监察、营业抄核收、生产计划和统计标准化等方面开展了11项劳动竞赛，认真查找影响成本效益的重点和难点问题，切实降低企业运营成本;充分发挥新闻媒体作用，将汇编的优秀演讲材料和视频光碟下发给各单位，大力宣传“三节约”活动理念和工作要求。通过开展“三节约”活动，广大员工的节约意识、忧患意识、自律意识、责任意识和创新意识明显增强，公司工程造价、各项消耗指标、可控管理费用和非生产性支出进一步降低，企业降本增效能力和科学管理水平不断提高。
