华北电力工程四步走推进本质安全型企业建设

   1月7日晚，华北电力工程公司召开了2010年安委会会议，总结分析了2009年安全生产情况，安排部署了2010年安全生产重点工作。
    2009年，该公司以“强化责任、深化管理、风险预控、安全发展”为重点，大力推行标准化项目部建设，深化对标管理，建立完善安全规章制度，深入开展隐患排查治理，加强员工安全教育，推进安全文化建设，加强交通安全管理，不断提升安全“可控、能控、在控”能力。全年累计完成31台次机组等级检修及内部春检、消缺、维护、隐患排查、防洪防汛、迎峰度夏等生产任务，全年未发生特、重大事故；未发生人身事故；未发生因检修质量引发的一般设备事故；未发生火灾和交通事故。
    会议提出，2010年，该公司将以科学、安全、和谐发展为目标，认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，“四步走”推进本质安全型企业建设。一是加强领导，落实责任，强化安全监督管理，建立安全生产长效机制；二是把握规律，夯实基础，加强安全生产管理，确保安全生产长治久安；三是警钟长鸣，狠抓培训，提升员工安全素质，保证机组检修全优率达100%；四是培育“安全就是生产力”的理念，以人为本，推进安全文化建设，实现安全制度与安全文化并行的格局。