金堂发电首次突破60亿千瓦时发电量

作为集团公司在川的最大火电企业，为确保全年发电目标的实现，该公司认真贯彻落实党的十七大及十七届三中、四中全会精神和科学发展观。针对今年生产经营中的重重困难，制定并抓好措施的落实，积极主动迎接挑战。一是加强安全管理，组织开展以“三项行动”为主要内容的“安全生产年”活动，加强“反三违”教育，狠抓安全隐患的排查治理，保持了安全生产的平稳局面，截止12月17日，实现连续安全生产516天。二是加强运行管理和设备检修消缺工作，今年1号机组进行了首次A级检修，消除了设备缺陷，极大地提高了设备的健康水平。在技术改造上挖掘潜力，生产指标得以进一步改善，机组可靠性得到不断提高。三是在经营管理上，继续深化全面预算管理，开展多品种融资方式，强化资金管理，确保资金供应，降低财务费用。四是在市场营销方面，积极开拓市场，坚持优化电量结构，实现增量增收。发电利用小时数和电量峰谷比等指标在四川公司内最高，在集团公司内部也名列前茅。五是在燃料管理方面，完善燃料管理体制，修订制度，加强管理，开展科学配煤掺烧，降低入炉综合标煤单价。加大了煤炭采购力度，改变了供煤格局，加强了省外优质煤入厂的组织供应力度，尤其是加大同宁煤集团、华亭煤业等国有重点供应单位沟通协调力度，拓宽了公司煤炭来源，有效的缓解了该公司优质煤来源不足的问题。截止到11月末，共组织电煤314.25万吨（其中跨省区优质煤148.65万吨），未发生缺煤停机的情况。六是在落实铁路运输保障方案的同时，在省委、省政府、集团公司和四川公司领导的大力支持下，通过坚持不懈的努力，纠正了省外煤运输径路的不合理计费，仅此一项，今年节省运费数千万元。

国电成都金堂发电有限公司将继续分解、落实电量目标，抢发电量，努力保障电煤供应，控制燃料成本，优化运行，确保降耗增效，争取全面超额完成年度责任目标。