黑龙江省电力迎接国网职工代表巡视检查组调研指导

　　国家电网公司职工代表巡视检查组本次调研的中心议题是黑龙江公司贯彻落实国家电网公司一届四次职代会、年中和四季度工作会议情况、安全生产工作完成情况、人财物集约化管理的成效和经验、加强和推进三个建设工作情况、民主管理和提案落实工作以及“三节约”开展情况，并举行职工代表座谈会进行座谈。

　　周安春在对国家电网公司职工代表巡视检查组进行汇报时指出，黑龙江公司贯彻落实国家电网公司一届四次职代会、年中和四季度工作会议坚持在抓执行上不作表面文章，高标准要求、高质量推动，重点抓好督促检查和效果分析，各项工作实现了全过程控制，取得了显著成效。学习实践活动扎实深入，得到了中央企业和国家电网公司指导检查组的充分肯定；电网建设逐步提速，开展了统一坚强智能电网研究，确定了网省“十二五”发展规划，东北特高压项目可研通过评审，100余个工程项目获得核准，完成电网建设投资28.2亿元，里程碑和农网完善化工程正在加速推进；依法经营取得显著成效，推进规章制度废、改、立，推行合同授权委托管理，深入开展电价清理、税收自查和审计监督，规范了公司本部公务用车；经济效益实现稳步提升，截止10月末，售电量完成413.1亿千瓦时，同比增长1.84%，利润-18亿元，比进度预算减亏0.02亿元，综合线损率7.69%，同比下降0.31个百分点，售电平均单价522.98元/千千瓦时，同比上升13.81元/千千瓦时，当期电费实现结零；履行社会责任倍受好评，权利支持黑龙江省重点公路、电气化铁路和中俄石油管道建设，扶持重点企业稳定生产，积极参与新农村帮建和社会公益事业，抓好供电服务和“三公”调度。

　　在谈到安全生产工作时，周安春指出，黑龙江公司认真贯彻国家“三个高度重视”指示和国家电网公司确保“三个不发生”的要求，坚持“三个百分之百”，强化责任落实和基础管理，确保了全员、全过程、全方位安全。做到应急保障到位，隐患排查治理到位，专项监督检查到位，状态检修推进到位，地方电力立法推动到位。针对人财物集约化管理工作，周安春说，黑龙江公司始终把加强人财物集约化管理作为今年一项重中之重的工作，严格按照国家电网公司的同一部署，抓好组织实施，不打折扣，不搞变通，各项工作有序推进，成效明显。在人力资源集约化管理上规范了组织机构和人员编制管理，规范了劳动同工管理和全员绩效管理；财务集约化管理方面成立了9个专业组，制定了财务集约化管理实施细则，统一回击政策，压缩核算层级，加强预算控制，实行资本集中运作，农电企业实施三级管控帐户，开展产权纵向级次清理；物资集约化管理方面按照“六统一”物资管理新机制有效运转，完善了物资集约化管理制度体系，统一开展了废旧物资普查和处置工作，全面开展集中规模招标，目前招标项目中标总价30.3亿元，节资率6%，参加国家电网公司集中规模招标中标总价8.2亿元。

　　黑龙江公司全面加强和改进“三个建设”工作，国家电网公司四季度工作会议结束后，黑龙江公司迅速召开四季度工作会议，贯彻刘振亚总经理关于加强三个建设的总要求，着重就加强“三个建设”作出了总体部署，坚持在抓结合、抓深入、求实效上下功夫，在推进工作上加大力度，推动公司凝聚力、执行力、软实力的全面提高。在党的建设方面重点就健全党组织发挥政治核心作用机制、严格贯彻落实民主集中制、抓好基层党组织和党员队伍建设、加强党风廉政建设等方面作出了具体安排。在企业文化建设上确定了一批“四统一”落地实践试点，征集一系列诠释“四统一”理念歌曲，编撰一本弘扬“四统一”精神书籍，开办一个宣传“四统一”主题实践活动网页。在队伍建设方面着力加强各级领导班子和干部队伍建设，加强能力建设，注重加强管理和监督考核，完善领导颁布激励约束机制，加强员工队伍建设，完善教育培训制度体系，优化和整合教育培训资源，实施“512”人才工程，创新人才管理方式，在黑龙江公司范围内优化人才资源配置。

　　在谈到关于民主管理和提案落实工作时，周安春指出，黑龙江公司高度重视民主管理工作，健全了以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，通过健全职工代表提案制度、坚持平等协商签定集体合同、稳步推进厂务公开等措施营造民主管理氛围，畅通民主管理渠道，着力抓好制度落实和工作成效，充分发挥了民主管理在国家电网公司发展中的重要作用。黑龙江公司在开展“三节约”活动中将其作为长期系统工程，融入各项工作，纳入绩效管理，坚持在节约上下真功，在管理上做实事。突出“三个要效益”，确保实现降本增效，即抓经营管理，向成本预算要效益，抓生产运行，向科技创新要效益，抓电网建设，向控制造价要效益。坚持立足“与考核评价、与工会工作、与工作岗位三个结合”，确保措施落实到位。黑龙江公司全力搭建了调研检查、经验交流和宣传网络“三个平台”，确保三节约活动载体丰富，实现了内容引导活动有序开展。