通讯员肖劲舟报道今年以来,江西定南县供电公司始终把建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系作为加强机关效能建设的出发点和落脚点,目前,公司深化“两个转变”推动科学发展已进入了一个关键阶段。为创建最优供电发展环境,促进供电事业的发展,11月20日,该公司制定出台了《优化发展环境测评实施方案》。
该《方案》的测评对象分为一类单位和二类单位,其中一类单位为各供电所、各营业窗口、计量管理中心、市场营销部、生产技术部、基建部、客户服务中心、抢修班;二类单位为经理工作部、党委工作部等19个单位。测评活动在公司机关效能建设领导小组的统一领导下,由公司效能办具体组织实施,并负责综合汇总工作。测评内容将从公正执法、办事效率、服务态度、机关作风、廉洁从政等五方面入手,通过监测点监督员测评、公司行风监督员测评、会议测评三种测评方式,以无记名投票形式,分别评出一、二类单位的先进2名和后进1名。
测评结果将与公司“机关效能年”活动考核相挂钩。对每月测评中分别获第一、二类单位的前两名在年终“机关效能年”活动考核总分中加1分,对分别获一、二类单位最后一名,在年终“机关效能年”活动进行考核总分中扣1分。