近年来,东北公司积极落实国家节能减排、上大压小政策,通过精细化管理,加大节能技术改造,狠抓设备治理,扎实开展生产运营对标,节能降耗工作成绩显著,供电煤耗大幅下降,年降低幅度约10克/千瓦时以上,2009年比2006年降低43.53克/千瓦时。
供电煤耗的持续压降得益于以下主要管理、技术措施的落实到位:
一是调整产业结构,积极落实国家“节能减排”、“上大压小”政策。2006年至2009年间,东北公司关停100MW及以下小火电机组10台共计562MW,新增300MW等级机组6台共计2000MW。
二是扎实开展生产运营对标管理。以科学试验数据为依据,科学编制年度生产运营对标手册,目标明确,落实责任,严格考核。
三是加大节能技术改造力度。应用高压变频技术,对部分效率低的风机、水泵等高耗能设备进行变频改造;对电除尘器进行节电改造;对循环水泵进行双速改造;推广使用微油点火技术;进行热力系统优化;对汽轮机进行布莱登汽封改造等。
四是精心策划组织每次等级检修,对照《对标手册》认真研究和分析节能技改项目和检修方案,确保修后各项指标达到预期效果。
五是加强运行管理,优化运行方式和管理流程,确保运行小指标达到或接近设计值。