通讯员郑丽燕报道年底将近，各类检查、考核、验收工作逐渐增多，生产、营销一线工作忙、任务重、为此，长泰供电公司及时制定了“管理人员下现场，年底全力保安全”制度，积极深入施工现场，抓安全、查违章，全力以赴打好年底安全攻坚战。
为确保安全目标得以实施，该公司采取了一系列的保证措施。一是坚持不懈地抓好基层安全工作，突出抓好站所长和班组长的安全职责到位，并带动各级人员安全责任制的落实。按照有关部门规定进行严格考核，做到奖惩兑现。二是严格执行“两票”和有关规程制度，执行“作业现场危险因素控制措施”，杜绝违章作业、违章指挥，现场作业严格按照标准化作业指导书执行。三是强化班组的安全管理，结合生产实际开展有效的安全活动，站所长和配电专责按安全生产责任制的要求，参加、检查、指导班组的安全活动，不断夯实安全生产基础。四是进一步完善反违规机制。积极开展“百问百查”活动，经常深入现场，结合工作实际深化反违章活动，形成了人人争做无违章作业，达到了要我安全到我要安全再到我会安全的效果。五是认真坚持安全监督把关制度，及时研究解决生产现场出现的安全问题，加大对安全工作的投入，不断改善作业环境，确保人身安全。
该公司还通过加强“企业安全文化”建设，构筑“大安全”体系为总抓手，从“心”字入手，大力加强教育培训，强力宣贯富有长泰供电特色的人性化安全理念，使“我要安全”的观念深入人心。从“防”字入手，认真开展安全评价，不断加强安全生产的计划和刚性管理，形成了“查违排隐，防控并重”的常效机制。从“保”字入手，将安全管理“重心下沉，关口前移”，全面推行标准化作业，强化危险点预控，提高了安全精细化管理水平。同时，还深入开展“爱心活动”和“平安工程”，营造了全社会共同关心电力，支持电力的良好氛围。自1999年5月25日代管至2009年10月31日，长泰县供电公司实现连续安全生产3813天，创造出了安全生产管理的骄人成绩。
