质量体系改进工作方案策划阶段、质量体系系统改进阶段、质量体系过程改进阶段、质量体系文件审核、发布阶段和持续改进质量体系阶段，公司质量体系改进工作共分五个步骤。公司质量体系实施方案明确，公司将按步骤分步实施改进质量体系工作，以期不断提高公司管理效能。
截至22日，公司已成立了专门的工作小组，负责文件修编以及分工、完成时间和要求。从本周开始，进入质量体系系统改进阶段。公司将按照系统“一体化”思路，修改《质量手册》、制定质量方针解释和管理规定、建立质量目标体系、制定质量目标管理规定、评估本部机构及基层单位本部机构改革方案执行情况、依据有关规定确定省公司与基层单位管理界面。这一工作将一直持续到11月20日。
与此同时，从26日开始至今年年底，进入质量体系过程改进阶段。公司将分析质量体系、SG186信息系统、标准之间的差异性，整合公共要素，修编程序文件和公司本部管理指导书，并将其转化为管理标准；建立基层单位作业标准体系，组织编写统一的作业指导书。
在年底的质量体系文件审核、发布阶段，主要审核“一体化”程序文件及管理指导书、作业标准，组织文件的发布工作。按照改进后的“一体化”质量体系，明年3月，公司将组织2010年“一体化”质量体系内审及管理评审、外审工作。
