记者鹿飞报道10月16日,西北电网公司召开2010年财务预算编制启动会议,总结分析1-9月经营工作完成和预算执行情况,部署安排明年综合计划和财务预算编制工作,明确编制的原则、内容并提出要求,进一步落实国网公司提出的“财务集约化”和“三节约”的工作要求,确保完成今年各项工作任务和经营指标,做好明年预算编制工作。
今年1至9月,西北电网公司积极应对金融危机对电力市场带来的不利影响,努力开拓网、省间电力市场,促进增供扩销,对内加强预算管理,严格成本支出控制,提高预算执行力,较好地完成了各项资产经营考核进度指标。但是存在的问题需要引起高度重视。一是由于受金融危机影响,前9个月西北五省(区)售电量累计比去年下降2.98%,造成售电收入减少,低于预算进度;二是公司资产负债规模增加,资产负债率持续上升,建设项目资本金短缺矛盾突出;三是公司正处于快速发展阶段,新增电网资产、以及人员增长等因素,导致各类成本费用刚性增加,经营压力日趋沉重。
西北电网公司提出,要采取积极措施,确保完成今年各项经营目标,坚持增收与节资并重,深化财务集约化管理,提高管理效率和效益,做好2010年预算编制工作。努力实现预算管理标准化、规范化、科学化、信息化,以业务计划为基础,推进项目成本定额管理,提升成本精益化管理水平。预算编制的原则是:量入为出、强化预算管控的原则;统筹平衡、保障发展的原则;厉行节约、增收节资的原则;规范有序、严格审核的原则。要合理安排业务计划,客观编制财务预算,从紧从优控制成本,严格执行成本预算控制目标,全面提高经营管理水平。