10月14日，国电双辽发电公司召开确保冬季燃料供应专题会议。在目前燃煤来量存在变数、铁路运力紧张、燃料供应压力较大的实际情况下，研究如何做好冬季采暖期燃料供应工作。出台十项具体措施，采取“数量优先、兼顾价格、保证供应”的原则，努力提高库存煤量，争取在采暖期间将库存提高到十二万吨，确保该公司冬季采暖期正常生产经营。
一是根据铁路运力情况，坚持以霍林河煤矿采购为主，以霍林河地煤等采购为辅；二是协调铁路关系，及时向沈阳路局、通辽段通报来、耗、存的情况，反馈库存信息，争取车皮、运力，保证铁路来煤的供应；三是加强燃料调度管理，每天掌握各矿前日装车、当日请车情况，及时发现并协调解决临时出现的问题；四是每天向集团公司、东北公司、霍煤集团、生产调度等汇报来耗存情况，以便根据库存情况协调供应问题；五是做好接卸排车工作，加快车皮周转，杜绝压车影响运力；六是建立“燃料管理备忘录”，将与煤矿、铁路、政府等单位沟通的文件、便函、会议记录等留存原件和记录；七是加强内部管理，严格进行煤质监督，真实反映煤质状况，对内及时反馈煤质异常情况，保证机组稳定运行，对外保证煤质数据准确，既要维护企业利益又要保证与矿方不发生分歧，维护企业信誉；八是加强燃料采制化、计量设备检查和维护，保证设备健康水平，保证采制化、计量等日常工作的有序开展，及时提供准确可靠的基础数据；九是紧密跟踪五大发电集团沟通协调结果，按照集团公司、东北公司有关要求，继续与霍煤进行沟通洽谈，争取早日达成一致意见，早日签订订货合同；十是出现燃煤供应紧张状况时，加强燃煤调运信息的沟通，启动相关应急预案，做好各项准备和预想。
