10月11日,笔者从交流建设分公司获悉,该公司围绕中心、服务大局,努力加强自身能力建设,切实履行监督职责,找准工作的切入点、着力点、支撑点,纪检监督工作卓有成效。
一是以学习贯彻“四个反腐倡廉重要文件”为切入点,做持久廉洁的推动者。为认真学习贯彻新近颁发的四个反腐倡廉重要文件,公司纪检监察部门高度重视,全面把握和领会文件精神,及时研究制定贯彻意见,通过组织党组中心组理论学习、开展学习讨论活动、举办知识问答、开展制度专项梳理、健全领导干部廉政档案、加大宣传力度等六项措施,全面推进反腐倡廉建设,加强督导检查,抓好工作落实,确保完成全年工作任务,取得好成效。
二是以“三节约”效能监察工作为着力点,做品牌形象的营造者。公司以效能监察作为加强经营管理的重要手段,结合国家电网公司“三节约”活动,积极开展以节约资源为重点的效能监察工作。为把效能监察工作落到实处,公司及时成立了效能监察领导小组,统一组织协调效能监察工作,明确了效能监察的目标任务。通过重点检查设计环节管理、运用寿命周期管理方法、有效控制外部控费用上涨等9方面工作,全面开展“三节约”效能监察工作。截止2009年3季度,公司在内部管理和工程建设两大方面共节约资金4000余万元。
三是以“四个建设”为支撑点,做科学发展的服务者。公司纪检监察部门坚持以科学发展观为指导,按照“加强能力建设、加强标准化建设、加强队伍建设和加强专业化建设”的要求,切实履行职责,围绕中心,服务大局,为公司健康发展保驾护航。公司党组成员、纪检组长齐宝英对22名新任中层干部进行了廉洁从业教育,并及时向组织人事部门提供了3名中层干部遵守党纪政纪、廉政自律、贯彻执行党风廉政建设责任制等情况。公司同时毫不放松节日期间的党风廉政建设工作,在“双节”下发专项通知,要求公司干部员工“廉洁过节”。