9月14日，吉林省电力有限公司副总经济师王淮安一行8人到省电力公司考察财务单轨运行、ERP系统上线后深化应用和高级应用工作开展情况以及物资信息化等工作。省公司召开座谈会与吉林同行交流。
ERP系统6月8日上线后，为进一步加强ERP系统的运行和应用管理，提升ERP系统技术支持和保障能力，省公司成立了督导组，通过建立健全深化应用的管理及督导机制，完善信息系统应用的考核办法，定期对各单位进行检查评价；以督导促应用，以应用促管理，不断完善ERP系统的功能，形成良性循环，持续提升ERP系统实用化水平。按照国家电网公司信息化深化应用工作要求，省公司于7月29日启动ERP项目三期建设，目前建设工作已进入集中测试阶段，近期将转入最终用户培训阶段。9月6日，ERP财务系统在全省18个市供电公司全部实现单轨运行，成为国家电网公司系统第一个全面实现财务单轨的省级电力企业。
王淮安一行参观信息化工作基地后，与省公司有关人员就财务单轨运行和ERP系统深化应用的措施和方式、运维工作的模式等情况进行了深入探讨。省公司ERP项目组详细介绍了项目上线后为加强系统深化应用所采取的调考、督导等措施，以及运维处总运维中心总体运作和人员编制等情况。王淮安表示，此次交流学习意义很大，对吉林电力下一阶段将要开展的工作具有较强的借鉴意义。
