通讯员刘雅丽报道白山发电厂ERP项目上线之日日益临近，为了确保能够成功上线，该厂ERP项目的五个专业组从启动之日起已经忙碌了两个多月，在他们的辛勤努力下，目前，该厂ERP项目建设工作进展顺利，数据清理和收集工作基本完成，取得了阶段性的胜利。9月20日将在大连、丰满培训中心开展一个月的集中培训，大范围地对相关人员进行业务流程宣贯和培训，为上线做好充分的前期工作。
自ERP项目7月份启动以来，该厂ERP管理办公室已经召开十一次周例会，各专业组在例会上及时汇报工作情况、存在问题及解决方案，发布最新ERP项目建设信息及要求，使ERP项目得到稳步推进。
该厂ERP项目实施工作进入项目建设阶段后，各专业组采用集中办公的方式，加班加点地展开工作，流程确认、差异分析、数据清理和录入等工作一步步进行得有条不紊。由于白山厂地点分散、设备较多，给设备组和物资组的数据清理、收集工作带来一定的困难，ERP管理办公室为此组织专门机构，确定职责分工、工作内容，并严格进度要求、工作流程、考核制度，针对两个专业组实际情况拟定相应的工作方案，按照进度形成工作简报，实行日报制度，确保数据的准确性和完整性。
9月10日，数据清理和收集工作已基本结束，各组下一步将对业务流程进行详细了解，汇总整合后将形成方案，并编写流程操作手册，作为上线前培训和上线后业务指导的准则。
为了保证进度，该厂各基层单位统筹兼顾，合理调配人员，一边进行繁忙的秋检工作，一边配置人员进行ERP项目工作，使该项目按照公司及厂里要求部署按部就班有序进行。
