8月18日，从安徽省电力公司SG186工程工作例会上传来消息：庐江供电公司自7月15日ERP上线后已发生各项业务八千多笔，位居各推广县公司之首，受到省公司领导的高度肯定。
为提高ERP系统上线后的业务处理能力，该公司先后举办核心用户“保鲜”培训学习班，邀请省公司ERP项目现场工作组人员对该公司系统上线所涉及相关单据及跨部门操作使用进行培训；开展最终用户与现场工作组专业人员对口座谈会，探讨实际操作遇到的问题，使业务操作在系统中顺利流转；成立“ERP管控中心”，科学制定相关监督考核办法，对ERP运行全过程进行有效管控。
目前，该公司各专业组全部在ERP系统中发生了业务，并实现所有业务在系统中顺畅运转的目标。就做好下一步系统深化应用工作，该公司还加强对财务、物资等重点部门管控，只受理SAP系统中的业务，各相关部门积极配合，杜绝具体业务在线外流转。
此外，公司各专业组继续加强协调和配合，注重协作意识和团队精神的培养，不断提高系统应用水平，真正实现公司管理方式从职能管理向流程管理的转变。
