昆明电监办认真开展规范客户工程市场工作检查

     为进一步推进云南省客户受电工程市场化建设，不断完善现有客户工程管理制度，培育合格市场主体，建立公开、公平的市场环境和秩序，探索市场准入与退出的动态管理机制。2009年4月，昆明电监办对云南电网公司下属昆明供电局规范客户工程市场执行情况进行了认真细致的检查并下达了整改意见。

　 2007年5月，昆明供电局被南方电网公司确定为南方区域规范客户工程市场试点单位以来，通过两年的探索与实践，在制度建立、信息公开、工作流程控制和优化、客户工程市场主体引入、客户权益保障以及监督机制执行等方面做了积极有效的工作，取得了实效。但检查中我办也发现一些在客户工程市场管理中，供电企业应注意并加以完善的问题：

　 一是加强承装（修、试）企业市场行为及工程过程管理的跟踪记录，规范承揽单位的市场行为。从检查情况看，少数承装（修、试）企业占据主要市场份额的情况比较突出，市场份额呈现集中化趋势。因此，如何通过加强市场行为的跟踪记录工作，协助监管部门做好承装（修、试）企业市场行为的监督和管理，是目前进一步规范云南省客户工程市场工作应该着力解决的突出问题。

　 二是加强信息披露工作，及时、准确地做好信息发布管理工作。保证客户工程信息公开的透明度和时效性，及时更新和维护客户查询终端，完善客户工程管理软件功能，确保用户、承装（修、试）企业、监管部门、社会公众能够及时、准确地了解客户工程相关信息。

　 三是加强客户市场工程的监督管理，做好内部协调，进一步提高管理效率和水平。加强对入网施工的电力承装（修、试）企业工作票签发人、工作负责人的安全教育培训，加大考核力度，主动服务，确保电网安全。

　 四是建立与电力监管部门信息交流和联系沟通机制，定期不定期地向电力监管部门反映客户工程市场中存在的情况和问题。

　 通过本次检查，有力地促进了客户受电工程市场的进一步开放，公开、公平的市场环境和秩序得到进一步完善。