本网讯 经过259天的紧张建设,3月9日15：00，赣西供电公司ERP项目顺利上线运行，这将有效提升公司精益化管理水平，推动企业的管理变革。
作为江西省电力公司的第一个试点单位，赣西供电公司紧紧围绕省公司实施ERP系统的战略部署，全力做好项目建设工作，成立了以公司主要领导为组长的ERP项目领导小组和工作机构，抽调相关专业骨干17人作为关键用户全程参与项目实施的全过程。该公司领导高度重视，全程参与，定期召开工作例会研究ERP项目中的难题，及时掌握ERP动态解决问题。建立了ERP工作周例会制度及工作晨报制，确保ERP项目建设扎实有序推进。
据悉，从即日起，该公司将全力做好ERP成功上线后的实用化工作，采取以点带面方式全面提升全公司ERP用户的应用水平，并明确各部门（单位）“一把手”在ERP应用过程中学习和落实各项管理制度的责任。同时，成立赣西公司ERP系统运维中心，并将结合标准化建设，将ERP业务蓝图转化为综合管理体系标准文件，形成赣西新的标准体系。继续加强信息沟通联系，确保ERP系统在应用过程中完善提升，并将严格按ERP系统实用化考核工作，将结果纳入绩效考核。同时公司也将做好ERP经验总结工作。（赣西供电公司 马克雄 欧阳玲）
