国电环保院认真贯彻集团生产经营会议精神

      11月26日，国电电科院（环保院）党委召开中心组学习扩大会议，学习传达集团公司生产经营工作会议和发展工作座谈会议精神。党委中心组认真学习了朱永芃总经理、乔保平书记的重要讲话和于崇德副总经理的工作报告精神，学习了集团公司党组关于开展“学习苏龙公司经验、学习陶建华同志事迹，推进企业转型、实现扭亏增盈”活动的决定，分析了电科院（环保院）面临的形势和任务，结合当前工作提出了明确要求：

      一是要深入学习，抓好落实。以“学习苏龙公司经验,学习陶建华同志事迹”活动为载体 ，以“六种意识、两种精神”为实践楷模，进一步解放思想，转变观念，锐意进取，创新机制，以“瞄准前沿，突出特色，综合布局，优化环境，科学发展，创造一流”为总体要求，加快电科院组建，优化专业结构，引进高端人才，加强内部建设和能力建设，坚定信心，落实责任，确保完成全年经营目标。

      二是深化改革，抓好发展。按照集团公司批复的电科院组建方案，有序推进内部机构、人员调整，在管理机制和激励机制上创新，以参加江苏省委第一批深入学习实践科学发展观活动为契机，开展“深入解放思想，推进科学发展”大讨论，解决企业与科学发展、又好又快发展的时代要求，与集团公司“转型企业，内部挖潜，提高质量，创造一流”的要求，在思想认识上、发展思路上、管理机制上存在的突出问题。进一步完善选人用人育人机制，进一步完善与员工绩效考核机制，发挥好电科院和环保院两个牌子优势，加强企业文化建设，培育研究院核心竞争力，保持队伍平稳过渡，促进快速发展。

      三是措施到位，抓好经营。针对当前全球金融危机不断蔓延的大环境，认真贯彻落实集团公司经营管理思路和策略，加强资金管理，高度重视市场开拓，努力化解经营风险，切实将各个项目执行和催款工作落实到位，明确责任，从严控制成本，确保全院经营高效运转，创造良好效益。

      四是谋划未来，抓好规划。要创新思路，结合集团对院管理定位和功能定位，认真谋划明年工作思路和后三年发展规划；全面开展安全生产技术咨询、技术服务，为集团公司提供技术支撑；开展安全评价、节能评价和环保评价，为集团公司安全发展、节约发展和清洁发展提供技术保证。