张晓鲁指出,集团公司实施“集中招标、分工负责、分级管理”的招投标管理模式,在发电工程、核电工程、海外工程、综合产业工程、生产工程全面推行集中招标,是集团公司党组审慎考虑后作出的重要决策,是发挥集团公司整体优势、取得规模效益的重要手段,是适应集团公司“三步走”战略的重要举措。      张晓鲁要求集团公司系统各单位认真组织学习《集团公司招投标管理办法》,坚定不移地推行集中招标。要建立健全集团公司系统招投标管理制度体系和组织体系,构建“责权明晰、

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张晓鲁出席中电投集团公司招投标管理培训开班仪式

2008-11-18 09:35 来源:www.chinapower.com.cn   
      张晓鲁指出,集团公司实施“集中招标、分工负责、分级管理”的招投标管理模式,在发电工程、核电工程、海外工程、综合产业工程、生产工程全面推行集中招标,是集团公司党组审慎考虑后作出的重要决策,是发挥集团公司整体优势、取得规模效益的重要手段,是适应集团公司“三步走”战略的重要举措。

      张晓鲁要求集团公司系统各单位认真组织学习《集团公司招投标管理办法》,坚定不移地推行集中招标。要建立健全集团公司系统招投标管理制度体系和组织体系,构建“责权明晰、运转顺畅”的集团公司招投标管控模式,进一步规范招评标管理;要推行合格供应商管理,提高集中招标的效率和效益,充分发挥集团公司的规模优势。

      在开班仪式上,张晓鲁还对办好招投标管理培训班提出了要求,对学员在从事招投标管理工作提出了殷切希望。

      集团公司有关部门、二三级单位分管招投标工作的领导以及高培中心主要负责同志参加了开班仪式,共有150多人参加招投标管理培训班学习。



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