安徽固镇公司梯级晋阶考核实行倒查追究制

近日，固镇供电公司组织职能部室及阳光公司管理专职一行13人，对所属供电所“梯级晋阶”工作进行了为期四天的年终综合考核。此次考核，该公司实行了倒查责任追究制，在传递责任和压力的同时，改变了原先“只查不究”或“查后完事”的现象，使检查过程更加严谨和细致，同时也提高了供电所对“梯级晋阶”工作的重视度。                    

过去，职能部室到供电所进行工作检查时，普遍存在检查不细致、不到位或走马观花。供电所层次也同样存在查前突击，查后放松的现象，很难实现常态化管理。为改变这一现状，该公司对此次“梯级晋阶”检查实行倒查责任追究制。在检查前，该公司根据各部室专职岗位特点，按照省公司新的“梯级晋阶”考核细则，对七大块内容进行了任务分解，包项责任到人。倒查责任追究依据为“考核反馈记录表”，此表一式两份，由检查人员和所长共同签字确认。如在上级考核中被查出问题而检查人员此次未能发现或反馈记录表中无登记的，将追究检查人员责任；如检查人员在检查中已查出问题并进行了登记和现场反馈，而供电所未能及时整改的，将追究供电所相关人员责任。追究结果视上级考核情况，与责任部门经济责任制考核和员工月度绩效考核挂钩，并进行双倍考核兑现。

倒查责任追究制的有效实施，使“梯级晋阶”工作形成了上下联动、人人关心、人人参与的常态管理体系，对提升该公司“创一流”和农电管理水平奠定了良好基础。