国电华东公司调整理念向经营型转变树区域意识

　　华东公司提出，在经营机制改革的过程中，要学习苏龙公司研究发电市场、资金市场和燃料市场的敏锐洞察力和灵活的市场应变能力。树立利润最大化的经营理念，深入推进企业体制机制的转型，对外努力寻求市场机遇，对内深入挖潜增效，培育各种积极因素，促进国有资产的保值增值。推广学习苏龙模式，要进一步由生产型、管理型向经营型转变，要切实以科学发展观为指导，增强风险意识、市场意识、竞争意识。

　　在此次经济分析会上，华东公司明确，为避免在当前电力市场、燃料市场、金融市场剧烈变化的背景下，信息不对称造成新的损失，华东公司则要树立为区域各单位积极服务的理念，及时上传下达，捕捉市场信息，推进观念转型、机制转型和经营转型。（华东公司）


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