10月20日,宁夏电力公司在石嘴山供电局召开现场推进会,以现场观摩学习的方式就农村供电所作业组织专业化进行全面推进。      在宁夏,农村供电所专业化管理早在2004年该公司启动农电“四项规范化”建设的时候便已开始,经过规范化建设,自治区内供电所均按照“一所,一员,三个班”机构成立,但由于人员配置不合理、存在混岗现象以及工作人员年龄、技能结构不合理导致专业化管理缺乏连续性。为此,该公司经过深入调研,决定在所属石嘴山供电局率先进行作业组织专业

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宁夏电力推进农电作业组织专业化

2008-10-22 14:52 来源:电力新闻网 
      10月20日,宁夏电力公司在石嘴山供电局召开现场推进会,以现场观摩学习的方式就农村供电所作业组织专业化进行全面推进。

      在宁夏,农村供电所专业化管理早在2004年该公司启动农电“四项规范化”建设的时候便已开始,经过规范化建设,自治区内供电所均按照“一所,一员,三个班”机构成立,但由于人员配置不合理、存在混岗现象以及工作人员年龄、技能结构不合理导致专业化管理缺乏连续性。为此,该公司经过深入调研,决定在所属石嘴山供电局率先进行作业组织专业化试点。

      此项工作分两个阶段进行。第一阶段按照专人、专岗、专责的原则,统一将机构定位为配电班、营业班、农电服务班,合理配置供电所人员,重新确定农网10千伏线路及台区运行维护责任区,签订运行维护责任书,明确工作流程及各岗位、各班之间工作关系;第二阶段加强供电所工作计划性,并以工作日志为手段促使各项工作按计划实施,通过核查确保计划落到实处,实现闭环管理,杜绝“一窝蜂”工作模式。并确定每年3、6、9、12月为农网巡视月,其余为消缺月;确定全日制抄表工作、农电也扩报装工作、后勤及内务管理、备品备件管理等各项工作的责任。

      试点工作显示,通过专业化建设,使工作职责得到明确,检查考核有据可查,技能学习更加有针对性,更重要的是,专业化管理对实现农网运行维护工作的常态化和农电营销、农电优质服务机制的有序运行提供了保证,同时提高了工作效率。
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