近年来，农电企业先后经历了规范化服务、规范化管理、所际竞赛和创一流等达标竞赛活动，这些活动的开展，在一定程度上提高了农电企业各专业的精细化管理水平，但也不同程度的造成了各专业班组，特别是供电营业所的各种软件资料种类繁多、交叉重复以及填写不规范等现象。此次班组减负工作，作为试点的巴林左旗农电局从实际工作出发，坚持以“精于管理、科学设置、简单实用和有利于指导工作”为原则，截止到七月末，供电营业所减负试点工作成效显著，由原有的记录、报表、档案、文件等资料３３８种，通过“瘦身”减少到１９５种，办公自动化、营销MIS等系统自动生成和保存的记录、报表等资料不再保留纸质文档，部分常用的记录、报表以电子文档的形式保存。
通过试点“闭环管理”式的“瘦身”为班组减负，极大地减轻了各个专业班组，特别是供电营业所的劳动强度，他们由过去的每个供电营业所长期四、五个人专职整理软件资料，变为现在谁干的工作，由谁随时随地的整理，这不仅提高了工作效率，保证了各种软件资料的严密和规范化管理，更让班组人员轻装上阵，将更多的精力投入到抓安全、抓生产、抓学习中去。
据悉，东北公司赤峰市农电系统班组减负工作在巴林左旗农电局成功试点后，将于今年年底在赤峰市农电系统全面展开。
信息来源：东北电网公司
