重视安全不能仅停留在
陈宝宿州供电公司
随着安全事故处罚与考核力度的加大,诸多事项都实行"安全一票否决制",各单位的领导们对安全工作都投入了更多的重视度,也采取了形式多样的举措来强化安全管理,并且确实取得了不错的成绩,企业的安全生产记录在逐日被抛向新高。
但在看到和了解基层单位的安全管理现状后,笔者开始担心起这座"安全记录大厦"的地基是否足够厚实稳重,能否确保安全记录再坚挺上升?单位的领导们更加重视安全工作,对企业来说是喜事,对职工来说是福音,但却不能光说不练。看看下面两组数据,一是某单位年初计划的"安措"资金是150万,但年终时仅实施了30万;二是某单位有35千伏变电站15座,有乡镇供电所20个,各类职工逾千人,但安全管理部门仅有两个领导两个兵;如此数据,安全生产岂不是真的成了"靠天收"的"农作物"了?
重视安全,除了要在软件上给予重视,更应该实打实的在硬件建设上进行有效投资。安全工器具该有的有了没有?安全防护用具该配的配了没有?施工作业环境该改善的改善了没有?员工安全素质与技能该培训的培训了没有?作业现场安全检查人员该到位的到位了没有?如果上面的问题出现了任何一个否定的答案,那么企业安全记录的保持就好比成了莽汉在薄冰上溜冰、醉鬼在钢丝绳上行走,想安全"真的好悬"?
重视安全不能仅停留在"口头"层面,该出手时必须出手!
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