监理制度形成初期的监理工程师的"含金量"究竟有多高
目前正是监理制度制定和采用的初期，监理质量的优劣与监理工程师的素质息息相关。在发展的初期的监理工程师因为肩负培养下一代合格监理工程师的重任，所以应当具有相当的水准，首批的监理工程师更应具有相当的"含金量"。如果本着这个原则，监理工程师至少应当有十几年的信息化工作的经验，应当参与过一定数量的信息化项目的相关工作，对于信息化所涉及的某些方面或者某个方面应当颇有建树。然而，实际情况并非如此，我们不难看到一些监理工程师不过二十出头的年纪，他们有的可能做过软件开发的程序员，有的可能做过网络布线的工程师，而且，他们一到监理公司就被冠以监理工程师的头衔，还没有弄清楚监理工作是怎么一回事儿就匆匆上马大型的监理项目，而且甚至是一个人监理一个项目。有时候，根据实际情况的需要，硬件出身的工程师需要监理软件方面的工程，而程序员出身的工程师需要监理工程布线或硬件选择方面的工程。这样的监理工程师究竟能够为项目的进行提出怎样的建议，怎样去监理项目？我们能够想象到的监理过程应该就是像一个包工头在工地上走两圈，做个监工，回头再写份监工报告上交算是万事大吉，于是，"监理工程师"真的可以简称"监工"了。对于甲方而言，监理的资金投入是否物有所值？对于工程的实施效果又是否可以放心呢？
因而监理工程师不但需要有相当的信息化方面的经验，在实施一个大型项目的时候，监理工程师的分配也应当合理，牵扯到多方面知识的应当根据项目实施的不同环节适时地调节专长的监理工程师配合工作。
监理工程师资格认证制度有待更加完善
要提高监理工程师的素质就势必加强监理工程师的资格认证管理制度，既然首批的监理工程师肩负有培养下一代监理工程师的重任，那这首批的监理工程师应当比任何时候都需要慎重考核。时下流行的监理工程师的考试据说是有一本什么书看一看，背一背，所具有的监理项目的经验似乎在考核的时候也可以睁一只眼闭一只眼，一些监理公司为了让员工拿到监理工程师资格证书，可以随意编造拼凑项目参与的人员，拿到资格证书是非常简单的事情。如果监理工程师的资格这么容易拿到，那么这个资格证书的含金量能高吗？甲方在选择合适的监理工程师的时候究竟凭借什么呢？
在信息化的领域中也分不少部分，每个监理工程师都不可能面面俱到，对于监理工程师的资格认证也分领域进行考核和发放似乎更加科学一些，所以监理工程师的资格认证制度有待改善和加强，我们期待更加完善的监理制度带动信息化监理的进程。
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