中电投华北 漳泽电力全面启动减亏增盈工作

      5月5日上午，华北分公司、漳泽电力在太原召开总经理办公扩大会议，认真传达贯彻集团公司4月30日召开的系统主要负责人会议精神，并制定具体措施，全面启动减亏增盈工作。该公司领导和各部门负责人参加会议。

     华北分公司总经理、漳泽电力董事长王清文全文传达了集团公司总经理陆启洲的讲话，并结合陆总的讲话精神，全面分析了华北分公司、漳泽电力2008年工作面临的形势和困难。他指出，由于煤价上涨、各种收费增加以及国家实施从紧的财政政策和货币政策，公司面临着巨大的经营压力和资金压力。王总强调，面对严峻的形势，全体干部员工要正视困难，统一思想，坚定信心，迎接挑战；要加强对减亏增盈工作的领导，传递压力，落实责任，克服“等靠要”、“无所谓”、“没办法”等错误观念，树立过紧日子思想，制定落实减亏增盈措施，同心协力，共渡难关。

      华北分公司党组书记、漳泽电力总经理贾斌就减亏增盈工作提出四点要求：一是强化安全生产管理，加强运行管理和经济调度，提高机组设备经济运行水平；二是全力以赴做好增发电量和燃煤供应工作，履行中央企业的社会责任。要实施增发电量奖励制度，积极推进关停机组的电量转移工作，采取措施保障电煤供应；三是坚持抓好成本控制和财务管理。要进一步加大预算执行力度，压缩差旅费、招待费等管理费用，严格控制材料费、修理费等费用支出，控制各项成本费用；在企业亏损的情况下，各单位人员绩效工资要相应减少，公司系统厂处级以上领导干部的年薪要降低10；四是坚持抓好节能降耗工作。深入实施精细化管理和对标管理，抓好节电、节油、节水等工作，努力形成“人人压降成本、人人争创效益”的良好氛围。

      为深入开展减亏增盈工作，该公司决定本周召开全公司中层以上干部会议，对此项工作进行全面安排部署。（李兴华）