年节约工程成本2000万元

　　4月15日，上海市南供电公司工程余废料管理基层推广应用启动会传出消息，工程余废料管理每年可为该公司节约工程成本2000万元左右。

　　2007年6月，市南供电公司针对大物流过程中的工程余废料管理环节进行精益化攻关。经过一个时期的诊断、梳理，该公司从管理和处置两方面、分三个层次出台了8项制度。该公司将工程流转各环节的数据与相关考核指标相挂钩，并在青浦供电分公司进行了试点。试点结果显示，每个工程的余废料回收率从原来的15提高到94，而领料指标也从原来的8下降到2。试点单位在工程实施各环节的操作中，已经基本达到了项目设计的要求。

　　此次会议旨在进一步推广工程余废料管理，提升企业物流管理的整体水平，为日后上海市电力公司推进该管理项目提供经验和管理模式。
（作者：陆莉莉）