华中电网多项措施确保完成资产经营目标

    近日，华中电网有限公司提出五项措施，确保2007年资产经营管理目标全面完成。

　　据了解，这五项措施是:(一)有效控制资产负债率。对资产负债率进行专题研究，找出资产负债率上升的主要原因，提出控制资产负债率上升的有效措施，控制财务风险。(二)积极争取、认真落实各项电价政策。对于即将投产的渝鄂第二通道，认真测算收入需求并积极向国家发改委、电监会、国家电网公司汇报，与地方价格主管部门充分沟通，争取电价政策早日出台。(三)认真研究宏观经济政策对经营工作的影响。研究新的《中华人民共和国企业所得税法》及《企业会计准则》对企业财务状况的影响，研究国家贷款利率上升对企业投融资情况的影响。(四)强化基础工作，深入实施精细化管理。认真研究标准成本管理，拓展标准成本管理的广度和深度；加强同业对标工作，提高财务管理水平；完善财务制度体系，加快财务信息化建设；加强财务培训，提高财务人员的业务水平。(五)进一步加强对所属单位的管理。修订和完善对所属单位的财务指标考核办法，引导所属单位通过加强管理，对外创收，超额完成利润目标；制定对所属单位财务负责人的考核办法。