华电哈密热电公司以高标准、严要求全面加大现场文明生产治理力度，以实际行动助力企业实现标准化管理。
落实责任，明确分工。对生产现场责任区进行划分，做到设备到人，对设备责任人提出具体要求，确保文明治理工作达到预期目标。对已取得一定成果的整治区域也毫不松懈，要求设备责任人定期复查。
深度治理，不留死角。该公司安环部牵头，组织生技部、检修部等生产部门定期对现场所有设备进行全面排查，对在排查中发现的问题进行集中治理。有针对性的对生产现场跑冒滴漏等进行了集中治理，大家集思广益，积极解决。
持之以恒，精益求精。提高文明生产不在一朝一夕，而要长期循序渐进的开展。该公司发电部定期对所辖区域进行彻底清扫，对所辖设备进行全面治理，做到合格一处，保持一处，确保文明治理保持较高的标准。并要求检修作业人员，在消缺时现场做到“工完料尽场地清”，做到标准化检修。
该公司不断夯实企业管理基础，全方位服务于公司安全生产、经营管理，努力保持本质安全型五星企业荣誉。
