“高质量建设”成为2020年国家电网有限公司基建工作的关键词。1月17日,公司基建工作会议提出持续推进电网高质量建设。这已不是“高质量”第一次出现。近年来,基建工作一直以安全、质量、依法合规为重点,2019年公司基建工作会议就是以“质量”为主题,深入推进电网建设高质量发展。今年的会议再次提

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2020年国网公司基建工作会议解读:稳中求进持续推进电网高质量建设

2020-01-22 08:40 来源: 国家电网报 作者: 曲艺 张献方

“高质量建设”成为2020年国家电网有限公司基建工作的关键词。1月17日,公司基建工作会议提出持续推进电网高质量建设。这已不是“高质量”第一次出现。近年来,基建工作一直以安全、质量、依法合规为重点,2019年公司基建工作会议就是以“质量”为主题,深入推进电网建设高质量发展。今年的会议再次提出“持续推进”,既是对过去工作的总结,也发出了下一阶段的动员令。

为什么要持续推进电网高质量建设?

当前,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,高质量发展理念深刻改变着经济社会的发展路径。落实在电网建设领域,质量效益型转变已成为必然趋势。持续推进电网高质量建设,是新时代经济社会发展的必然要求,是实现公司战略目标的内在要求,也是新时代基建人的自身追求。

何为电网高质量建设?

今年的公司基建工作会议,明确提出了电网高质量建设的“三个更高”目标、“六个践行”重点、“五个坚持”保障。这个“365”,也是基建战线1年365天每天践行的原则和要求。

什么是高质量建设?简而言之,就是更高质量的设计、更高质量的设备、更高质量的施工。

设计是工程建设的龙头。设计质量是保证工程建设质量、推动电网高质量建设的重要前提。电网建设要落实设计责任,针对生产运维环节反馈的“常见病”“易损件”等问题加强防治,在设计阶段发现问题、解决问题,实现重点工程零重大设计变更,一般工程减少设计变更;提升设计标准,创新设计手段,提升建设水平。

设备质量是工程质量的关键。没有质量过硬、品质可靠的设备,电网的高质量建设、安全可靠运行也就无从谈起。公司提出要适当提高设备档次,为优选好设备打通堵点;精简优化设备种类,引导厂商做强做优产品,从源头保证质量;加强设备质量管控,严把监造、抽检、出厂试验、交接试验关;掌握关键核心技术,着力解决特高压套管、分接开关等“卡脖子”问题,力争掌握特高压设备质量控制的主动权。

好的施工质量既是施工单位脚踏实地“干”出来的,也是业主、监理从严要求“管”出来的。公司将加强各级单位施工责任落实,开展深入有效的方案策划,推行先进适用的工艺装备,实施细致严格的过程管控,实现高质量施工。

电网高质量建设如何实现?

规范工程前期管理、加强技术管控、深化精益化投资、开发环保材料……在会议经验交流环节,与会代表发表了与这些问题相关的发言。这些基建领域的热点问题在当天的分组讨论中也引起了热烈讨论。围绕电网高质量建设,公司将在践行安全建设、合规建设、绿色建设、标准化建设、精益化建设、智能化建设上下大力气。

安全是电网企业的生命线。公司副总经理刘泽洪在会议上强调:“发展决不能牺牲安全,尤其不能以牺牲人的生命为代价。这是不可逾越的底线和红线。”2020年,电网建设将继续健全基建安全保证体系和监督体系,推动两个体系有效运转,着力根治施工“以包代管”和“形同虚设”问题,精准管控施工人员、计划和风险,确保基建安全稳定局面。

“手续要按规矩办,再麻烦也要依法合规,不要因为工期紧之类借口拖着不办,越到后面越麻烦。”针对合规建设,刘泽洪在会上再次强调。在电网建设中,征地、征林、环保等审批、许可等日趋严格、规范。合规建设是基建工作顺利开展的保障。要着力解决“先上车后补票”的问题,强调“程序合规”,加强工程建设全过程合规管理,并结合审计、巡视发现的问题督察督办,落实整改。

保护生态环境要求日益严格,建设资源节约、环境友好型电网成为基建工作的重点之一。这就要求基建工作践行绿色建设要求。公司将继续落实绿色发展理念,寻求环保节能、可靠性高、持久耐用的建设材料,以技术创新提高电网绿色建设水平。

公司还明确要践行标准化建设,提升工程建设质量和效率;践行精益化建设,持续深化精益建设管理,深化合规全程管控、计划精准管控、造价精准管控;践行智能化建设,建好用好基建数字化平台,提升工程建设数字化水平。

电网高质量建设如何保障?

今年是“十三五”收官之年,是脱贫攻坚战决胜之年。党中央国务院部署的专项电网建设任务需要加快推进、全面完成。公司将坚持党建引领、深化改革、创新驱动、专业协同、以人为本,确保全面完成全年建设任务。

基建现场分布广、人员流动性大,党建引领成为凝聚人心的“主心骨”。基建工作将继续坚持党建引领,扎实推进基建队伍建设,发挥工程项目现场临时党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,把党的政治优势和组织优势转化为引领推进基建工作发展的强大动力,激发员工“守土尽责、岗位建功”热情,确保职工队伍稳定和谐。

对于目前基层基础、专业管理、能力意识等方面存在的问题,公司显示出坚决的决心:要深化“放管服”改革,加大向基层放权赋能的力度,提升服务基层、服务一线的意识和能力;把握深化改革的历史机遇,强化班组建设和能力建设,推进送变电施工企业高质量发展。

当前,我国电网面临新能源大规模接入等安全风险和运行效益问题,科技创新是解决问题的有效手段。“实用实效”和“问题导向”是创新的两个出发点,公司瞄准安全稳定、质量效益、节能环保,积极开展新技术研究应用,推进技术成果转化,为解决“痛点”提供新思路。

此外,会议还强调要坚持专业协同,建立健全可研初设评审协同机制和初设评审协同机制;坚持以人为本,加强员工培训赋能,培养使用复合型、综合型人才,培养打造知识型、技能型、创新型高素质基建队伍,为全面完成建设任务注入活力。

原标题:稳中求进 持续推进电网高质量建设——2020年公司基建工作会议解读

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